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编号:P024731H06C03A01 [查询]

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王先生  
电力能源行业 副总经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1978年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2002年毕业于中国人民大学 会计 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 多年实践工作及业务管理经验,其中14年部委及大型能源企业计划运营管理工作,相继担任集团事业部运营总监、子公司总经理、项目负责人,运营(经营)管理、企业经营、项目管理,结合市场动态具有较深的认识及独到见解,有效的实操落地价值。 丰富的项目制定、项目审核、成本控制、风险控制,参与及主导多个大型项目的制定,及通盘运筹的经验,并且成功的企业运营案例。 企业经营价值链的经验和知识【企业运营、项目管理、风险控制】 擅长企业时期、模式、发展,阶段性的业务运营、项目管理、以经营为根本完成内外资源整合。 行业背景及经验【能源、制造、金融股权投资】
工作经历1: 2016年11月至今 在 ※※※ 公司 任 副总经理
 主要职责: 石油/石化/化工,工作描述:油田项目的的具体对接 业绩描述: 担任子公司总经理业绩。 1)财务规范管理; 2)配合完成投后资本管理; 3)生产经营规范运营(生产、销售、采购、工艺、渠道、安全、建设) 支持下属子公司完成生产经营指标,提供有效的技能、资源、专业支持,最终通过科学化投后管理将企业达到可资本流通的商品。 规范风控体系。
工作经历2: 2013年6月--2016年11月 在 山东科瑞控股集团公司(北京分公司) 任 非常规油气事业部
 主要职责: 石油/石化/化工,工作描述:科瑞石油是一家集高端石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务、油田EPC工程总承包三位一体的综合性产业集团 ,集团现有员工8000余人 ,是中国的油气设备生产和服务提供商,总部位于中国第二大油田胜利油田所在地,东营市。负责全国常规及非常规油气项目的商业运作及评估,制定项目计划方案和石油装备销售和油田技术服务等项目的洽谈,招投标,合同谈判等工作的监督。 根据战略目标要求,负责企业油气项目的调研评估,及项目计划的制定,结合资源匹配情况执行落地。 负责完成石油装备业务,和油田技术服务项目的销售完成。?负责完成业绩指标分解,带领事业部完成目标任务,并且结合内外资源情况分解阶段、分步骤完成。 负责完成重要客户跟进及维护,客户档案建立并且分级。 负责事业部管理及目标激励。 业绩描述: 重要客户维护跟进,分类建档,客户分级;原基础上提升客户明细化,客户档案个性化。 完成业绩销售指标,原基础上提升10%—15%. 完成成本管理体系,增加经营利润。 完成团队管理,提高目标激励,以目标激励、人才培养、技能培训、增加团队凝聚力。
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