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编号：P024781H07C01A01 [查询]
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李先生 制造加工行业 新能源汽车集团副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于中央财经大学 国民经济管理 学历：MBA |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 总裁，总经理，全面负责企业经营管理（新能源汽车集团，汽车金融及实体管理，各种连锁酒店、餐饮、超市、汽修，大型零售业等）。 目前在新能源汽车某集团公司担任公司副总裁，负责公司全面管理。 管理型人才，无论在哪个行业，均能充分的发挥出自己的才能。 对各类企业的管理，整体发展战略规划，营运战略、营销年度战略规划，带领团队监督各分公司的执行以完成年度经营指标和任务目标。 |
| 工作经历1： | 2017年11月至今 在 ※※※ 公司 任 新能源汽车集团副总裁 |
| 主要职责： | 汽车/摩托车,工作描述：主持日常运营和管理工作；负责公司组织架构和基础模块的搭建工作；建立、完善风险控制体系和内部管理体系；建立和完善商业模式；根据经营发展战略，制定可行性发展规划并全程监督执行。 搭建汽车6S运营馆的全运营体系并负责推动和贯彻执行；整合所有外部政企资源；为公司整体战略提供政策布局；对产品整车设计到车辆草图，内外饰设计，油泥模型制造，工程分析，展车制造，工程车制造整体全面负责。 负责公司汽车类消费金融方案的整体规划，新车B2B及B2C业务链。达成线上平台业务对线下汽车后市场服务进行有效转化。 |
| 工作经历2： | 2016年1月--2017年10月 在 北京德赢天下企业管理有限公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 跨领域经营,工作描述:全面负责企业经营管理（酒店、餐饮、超市、汽修）。 根据总公司整体发展战略规划，制定营运、营销年度战略规划；分解年度经营计划、年度战略，监督各分公司的执行；带领团队完成公司年度经营指标和任务目标。建立健全统一、高效的组织体系和工作体系；制定公司组织结构、岗位设计、职务说明；并依据各分公司特点，制定有效地分公司管理制度，确保管理的规范性。营运营销团队的优化与建设，对各经营团队进行目标管理、激励管理，培养和储备人才；推动公司的品牌建设与规划实施，指导营销、营运工作目标的落地与达成。完成董事会交办的其它工作。 |
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