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编号:P024955H14C01A01 [查询]
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程先生 其它行业 总裁/CIO |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1980年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2006年毕业于哈尔滨工业大学 制造信息化 学历:硕士 |
2、2004年毕业于武汉理工大学 车辆工程 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、早年在互联网公司工作,最近几年踏入传统行业,对互联网和传统企业都比较了解,对传统企业拥抱互联网有独特见解,有过成绩,也交过学费吃过亏; 2、近3年既担任CTO,又担任CEO,担任CEO后对CTO职位理解更加深刻,懂CEO的CTO更懂商业模式,更有全局意识,理解技术投入都要能转换成企业的盈利能力,不能唯技术论,CTO需要用更短时间,更低成本完成商业模式的验证,或者IT项目的上线; 3、擅长大型企业CTO或CIO的工作,有2000亿资产,900亿收入的大型集团的整体数字化工作经验; 4、做过从0到1的创新,也做过从1到100的增量业绩; 5、在互联网行业,电子商务行业,教育行业,传统物流和供应链等领域有较深积累,对新零售,O2O有自己的见解。涉及的细分领域有,新零售,O2O,电子商务,电商物流,传统物流,快递,快运,冷链物流,供应链,供应链金融,跨境贸易,进出口,车货匹配,支付公司,K12教育,互联网教育等。 |
工作经历1: | 2017年8月至今 在 ※※※ 公司 任 总裁/CIO |
主要职责: | 交通/运输 工作描述: 1,负责物流集团(收入900亿,资产2000亿)整个智慧物流体系的建设,智慧物流以海航云商作为运营主体。个人负责海航云商这家互联网公司的整体管理工作,公司共600人,其中技术团队300人,行使物流CIO职责; 2,承担物流的所有数字化工作,包括所有IT项目的审批,实施工作,IT预算数亿级别。涉及的项目包括航空货运,地面物流,机场管理,物流金服,智慧物流等; 3,用数字化手段统一海航现代物流的用户,供应商,订单,支付体系,打通海航的航空运输网络和地面运输网络; 4,推出海平线平台六大产品——供应链云、供应链金融云、航空货运服务平台、智慧口岸平台、综合支付业务平台、智运平台,海平线为互联网公司; 5,全面管理新生支付公司,将新生支付从连续亏损2年,带入盈利通道,新生支付拥有互联网支付,银行卡收单,跨境支付,预付卡等4张牌照,新生支付年交易额2000亿元,估值10亿; 6,技术方面制定了统一的大中台体系,擅长使用为微服务搭建庞大的中台系统。标准化,可扩展,低耦合,平台化,接口化是一直遵循的技术标准; 7,使用的技术语言主要是Java,.Net,C#,JavaScri... |
工作经历2: | 2015年7月--2017年7月 在 天地华宇,如风达,跳羚科技 任 CTO/CEO |
主要职责: | 物流/仓储 岗位职责: 1,制定公司年度IT战略,规划并执行年度IT预算; 2,担任天地华宇集团CTO,如风达CTO,负责这两家公司IT研发部门的全面技术管理,研发团队200 ,分布在上海,北京,成都三地; 3,指导技术发展方向,并将新技术不断引入,保证公司IT在行业内处于领先地位; 4,担任跳羚科技CEO,从企业IT演变为IT企业,跳羚科技进入SaaS云计算行业,管理跳羚科技260人,其中技术人员占比80%,其它人员为销售,人事,财务,行政等。 天地华宇集团CTO业绩: 1,对天地华宇和如风达的IT部门进行整合,从企业IT转变为IT企业,2016年3月,成立成都跳羚科技有限公司,任法人代表,CEO。天地华宇为如风达和跳羚科技的控股企业,但三个企业运营相对独立; 2,制定了一套适合于天地华宇这样的传统企业的IT战略,并良好执行,引导公司上下用互联网的方法来思考和解决问题,在传统企业转型互联网上形成一套方法论; 3,推行自主研发理念,搭建IT团队,逐步放弃购买第三方IT产品和服务,自主研发比例从10%提升到90%; 4,引导天地华宇全员放弃使用了13年的老迪辰系统,带领IT团队开发出新... |