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编号:P024989H08C02A01 [查询]
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李先生 地产商业行业 集团财务总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1981年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2004年毕业于南财经大学 经济学 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 踏实、稳重、善于创新管理、务实、工作稳定性强。 1、2004年毕业于中南财经大学(专科统招,本科专升本),注册会计师证书(在校学习期间考取的),14年工作经验(会计师事务所4年,企业财务10年)。 2、担任中国旅游集团旅游地产板块的城市公司财务负责人6年;负责项目的全面财务工作。 3、目前任职控股集团,担任地产集团财务总监,最擅长通过预算对项目进行管理。最大的业绩是为公司建立了全面预算管理体系,开发了投资项目全周期管理软件,引导企业战略落地,推动财务转型。 |
工作经历1: | 2017年11月至今 在 ※※※ 公司 任 集团财务总监 |
主要职责: | (民企上市公司),担任集团总部财务总监,下管15个分子公司,业态有文旅地产,酒店,乐园、影视剧制作、演艺、长租公寓。目前在职,因公司效益不好,故寻求新机会。 最大的业绩,建立了全面预算管理体系及投资项目全周期管理体系,并实现上线运行,以预算为手段,推动实现战略落地,实现了财务战略转型。 工作职责: 1、财务日常管理。 2、税务管理,制定各文旅项目的税务筹划方案,并组织实施。 3、集团全面预算管理:负责建立和健全全面预算管理体系,包括预算管理制度的制定、推行和修订及预算管理流程的优化;组织集团及下属单位预算编制工作,并对其编制的预算进行初步审查、协调和平衡。监督集团各中心、子公司全面预算执行情况,分析预算与实际执行情况的差异及原因,定期进行全面预算执行情况的分析评价和反馈;根据集团战略执行情况,定期输出战略执行分析报告。 4、资金管理:对开发项目的建设资金进行管理,年度资金预算与月度滚动计划相结合。 5、投资项目全周期管理:自行开发创建了项目全周期管理系统,通过项目全周期管理系统,对公司新拓展的项目进行可行性研究测算,供公司进行投资决策。在项目开发过程中,对项目整体的现金流进行... |
工作经历2: | 2011年11月--2017年10月 在 中国旅游集团 任 财务总监 |
主要职责: | 中国旅游集团(国资委直属的中央企业,中国最大的旅游集团),负责城市公司地产财务财务, 岗位是财务总监。30000元/月。负责城市公司财务的全面工作(从公司筹建到拿地、开发建设、运营) 项目主要是旅游地产,含全球最大的国际免税城(三亚免税店)、酒店、公寓、购物中心、主题公园等业态。 主要工作内容:负责项目公司全面财务工作。 1、负责项目公司从筹建阶段到拿地、建设、竣工结算、运营,整个流程的所有财务管理工作。 2、负责项目公司所有财务工作内容,如会计核算、预算管理、财务决算、工程结算、税务管理等工作。 3、配合各项审计工作(国资委、证监会、巡视组、会计师事务所等)、编报国资委要求的各项报表。 4、负责外部关系协调,如工商、税务、政府部门。 5、对公司税收进行筹划与管理,全程办理过企业重组业务(公司分立),为公司节税2亿多。 6、负责公司内部控制的建设及实施。 7、协助总经理分管行政及信息工作。 |