点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
高级人才猎头
职业经理人俱乐部首页 >> CHO俱乐部 >> CHO入围人选 >> 个人信息
编号:P025149H02C04A01 [查询]

[暂无图片]

陈先生  
金融投资行业 总公司培训部总经理助理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1980年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2008年毕业于北京大学 社会学 学历:硕士
  2、2003年毕业于 中国农业大学 社会学 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 1.数量化人力资源。三年人口统计训练奠定坚实基础,三年定量绩效管理深化实践。 2.系统化人力资源管理。两年IT公司熏陶,两年推广“规范化流程 操作手册”。 3.差异化人力资源策略。针对企业发展阶段、环境及内生需求变化,通过差异化提升人力资源弹性和延展性。 4.参与式发展模式。聚焦员工参与过程和组织发展,调动相关利益方参与,实现经营化共赢。 5.与业务全融合。基于企业战略、业务战略设计开放多元的人力资源体系、制度和规划。 6.跨界视野。乐于接触学习新鲜事物,多维、多元、多时间轴思考和高效解决问题。 7.行业沉淀。金融保险人力资源工作九年以上,熟悉金融集团、保险行业人力资源全模块管理与操作。 8.专业技能。高级人力资源管理师,人才测评与盘点,人才发展(TD),OD诊断与破冰,干部管理,绩效管理,统计分析,保险精算管理,财务管理,内控风险把控,人力资源系统设计与规划等。 9.人脉。人力资源管理师(实操圈),保险公司HR(行业圈),北大校友HR专委会(专家圈)。
工作经历1: 2018年7月至今 在 ※※※ 公司 任 总公司培训部总经理助理
 主要职责: 财产保险公司总公司培训部总经理助理(人力资源部) 工作描述:1.人力资源运营优化:承担豫、鄂、川、渝4家分公司运营优化项目;统筹2018年HR年会培训课件;采取储备干部培训、课题研究等,可视化呈现人才盘点成果。 2.人力资源基础建设:新增及修订10项HR制度并组织培训宣导;牵头机构基础达标工作,推动分公司自查和总部中期检查;协调总分公司法务资源,构筑“事前防范、事中控制、事后应对”的员工关系管理指南。
工作经历2: 2015年5月--2018年7月
 主要职责: 工作描述:1.搭建体系,配套落地:2016年建立季度考核体系,2017年搭建“考核到人”系统,业务进度同期提升20%;建立胜任素质模型和各序列任职资格标准体系,配套专业知识技能测试题库和考核工具。 2.承上启下,设计方案:承接上级单位KPI考核,变革公司BSC考核,设计2016-2018年整体绩效与分类绩效方案。 3.深入调研,解决问题:2016、2017年底启动360度绩效回访并征求意见,解决有效绩效区分、业绩导向强化、绩效过程辅导、绩效文化内化等问题。 4.分析数据,配置资源:基于历史数据挖掘,首次发布《分、子公司编制管理办法》,机构分类别、分级别给予差异化人力资源配置(数量与结构)。 5.探索模式,混合改革:研究“混业、分业、三角”三种业务运营模式,设计相应的绩效薪酬组合方案。 6.项目性工作:公司文化变革、总分联动、激励体系建设等。
 给该候选人留言:
您的姓名:     职位:
单位名称:
联系方式:
验证码:
留言说明:
留言字数请不要多于500个字;
留言内容只有该候选人会看到;
请明示您是谁,简明描述用意,
并留下联系方式,以方便回复。

 网友评论:
 发表评论: 发帖须知:
主题: 一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
内容:
匿名发表 验证码:
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务 微信:AirPnP   TEL:010-85885475   E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号   京公网安备110105001605
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问