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编号:P025150H09C04A01 [查询]

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刘先生  
医药医疗行业 人力总监兼政治干部管理学院总经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1975年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2006年毕业于 西安交通大学 其它 学历:硕士
  2、1998年毕业于北京航空航天大学 机械设计制造及其自动化 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 具备集团化人力资源管理能力和经验,能有效的创造人力资源核心竞争力,能以问题为导向结合公司战略,打造学习型组织,为实现组织年度目标、战略目标与持续发展提供强有力的保障。
工作经历1: 2017年2月至今 在 ※※※ 公司 任 人力总监兼政治干部管理学院总经理
 主要职责: A股上市,全国医疗机构直销药品、医疗器械、医用耗材,同时提供医疗信息化服务、医院管理咨询服务、院内物流服务和医院后勤服务的全国性医疗综合服务的集团,集团销售网络覆盖全国31个省市,员工12,600 余人, 一、工作职责: 1、依据集团战略部署,统筹制定集团人力资源管理制度、人力资源规划与工作目标,并持续优化。 2、组织制定并不断优化部门的各项制度与规章,并负责监督实施。 3、定期参与集团管理层会议,为集团决策提供人力资源方面的专业意见及建议,同时参与集团制度政策的制定与调整。 4、识别人力资源可能潜在风险,及时向集团管理层汇报并进行风险的预防或控制; 5、管理、协调人力资源部与其他部门、事业部、平台公司、合作各公司等的关系,提升人力资源工作有效性。 6、负责建立集团企业文化建设体系、制度体系与流程体系。 7、负责建立集团品牌传播战略、品牌传播建设体系与制度体系。 8、负责建立干部学院顶层设计,建立学院培训需求调研体系、培训计划体系、培训组织实施体系与培训效果评估体系。 9、负责集团企业文化、重点政策、战略决策、战略举措与重点事项宣贯。 10、负责建立集团文化与管理相结合机制,以文化促管...
工作经历2: 2014年10月--2017年11月 在 大公国际信用评级集团 任 人力资源总监
 主要职责: 一、工作职责: 1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度。 2、建立并优化组织架构,协助二级单位及部门进行组织建设。 3、根据人员年度需求计划,引进公司所需的各类专业人才,拓展招聘渠道。 4、建立员工职称评聘制度并实施。 5、负责建立公司人才梯队和重点职位的继任计划,搭建公司骨干团队。 。 二、工作业绩: 1、根据公司的快速扩张进行组织设计和岗位职责制定,构建集团管控模式,形成集团、二级单位、分支机构(海外)三级管理架构。 2、进行招聘工作重构,从重数量向重质量转变,提高招聘人员素质,优化招聘流程,把招聘当成公司品牌的一种营销,和高校建立了广泛的联系,推广了公司品牌,使公司从800人迅速有序扩展到2000多人。 3、根据实际建立员工评价体系,建立KPI考核指标体系,重构绩效管理流程,建立业绩、能力、态度三维立体考核体系,绩效考核有效率大于95%,覆盖率100%。 4、建立不同层级、不同序列的培训内容体系、课程体系、评价体系,构建公司、部门、员工学习地图,建立关键人才培养计划和培训资料数据库,使培训更适合公司战略发展及实际工作,快速提高员工质...
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