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编号:P025206H09C04A01 [查询]

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赵先生  
医药医疗行业 人力资源部
HRBP总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1979年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2004年毕业于吉林艺术学院 艺术设计 学历:本科
  2、2004年毕业于联合大学 人力资源管理 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 优势特长:绩效考核专家、三支柱专家、组织变革专家、教练体系专家; 执行力强,自律性强、抗压能力强、沟通能力强、组织协调能力强;我是一个业务型人力资源管理从业者。 职业认识:通过企业战略、业务属性、产品特点等对接人力资源管理——企业文化的梳理、提炼、整合落地;组织机构优化、变革与晋升通道、人才培养相结合;人力资源长期战略和既定目标的规划和实施;关注招聘与配置的业务匹配度;劳动关系的保障和风险把控;绩效激励体系数据分析、实效推进;薪酬福利体系的成本意识;教练体系、培训体系与企业文化和团队建设的贯通。 工作业绩:组织机构优化、变革;人才梯队体系搭建实施;人力资源三支柱体系建设落地;阿米巴薪酬、宽带薪酬体系运用;教练技术运用;MBO、KPI、OKR、360度绩效激励考核实施。 社会学习:2008年代表问天阁负责奥运会部分项目礼仪培训工作;2011年参加海底捞餐饮企业文化及服务外训;2013年参加华为人力资源能力外部培训;2016年参加行动成功盈利模式和商业模式培训。2017年至今参加黑马会、行动成功盈利模式等多项培训
工作经历1: 2018年3月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源 HRBP总监
 主要职责: 医药/生物工程 集团是一家致力于医药产业的投资、研发、生产、营销等领域的医药集团,工作内容: 1、结合公司战略规划,制定公司长期的人力资源发展规划,推动公司组织机构变革与发展 2、针对公司发展战略,搭建并完善人力资源各大模块体系、流程及操作规则,并向高层决策者提供人力资源方面的建议,致力于提高人力资源管理水平; 3、负责公司招聘方案(校园招聘、网络招聘、内部推荐及猎头方式等)制定及实施,以及招聘渠道分析,招聘量数据分析及招聘效果改进; 4、根据公司培训需求,制定公司年度整体培训计划,并指导培训计划顺利实施级培训效果评估; 5、根据行业薪酬特点,设计和完善公司薪酬体系,建立合理的薪酬激励机制,并定期进行分析人工成本; 6、根据公司发展战略,搭建绩效管理体系,制定年度绩效目标设定(MBO、360度)、各分子公司绩效目标(MBO、OKR、KPI)、绩效沟通会及绩效调整、绩效结果评估反馈,实施有效地绩效管理; 7、完善公司授权体系管理,明确公司管理层和合伙人的权限界定,以及人力资源职责界定及权限管理; 8、体系内年度大会——组织团建,培训,企业文化,年度营销大纲等; 9、根据公司发展规...
工作经历2: 2016年4月--2018年2月 在 日升天信集团 任 HRVP
 主要职责: 互联网/电子商务 日升天信(证券代码:430317)是北京市科学技术委员会以及中关村管委会批准的以通信服务为主的高新技术企业。日升天信通过与中国联通、中国电信和中国移动等目前国内主流通信运营商全面合作,取得北京市通信管理局颁发的ISP、IDC、ICP、SP业务的电信运营商;同时投资另一品牌大健康行业,通过营养学管理和智慧健康管理的互联网 平台对接百姓健康事业,现已发展成为覆盖全国的营养品、有机食品、高端资源性食品等运营服务提供商。 工作内容: 1、结合公司战略规划,制定公司长期的人力资源发展规划,根据SWOT管理(优势、劣势、机会和威胁)分析推动公司组织机构变革与公司HIPO人才发展; 2、针对公司发展战略,搭建并完善人力资源各大模块体系、流程及操作规则,并向高层决策者提供人力资源方面的建议,致力于提高人力资源管理水平; 3、负责公司人员配置、招聘方案制定及实施,以及招聘渠道分析,招聘量数据分析及招聘效果改进; 4、根据公司培训需求,制定公司年度整体培训计划,并指导培训计划顺利实施级培训效果评估; 5、根据行业薪酬特点,设计和完善公司薪酬体系,建立合理的薪酬激励机制,并定期进行分析...
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