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编号:P025266H03C08A01 [查询]

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薛先生  
IT通信行业 物流副总
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1968年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1991年毕业于北京物资学院 其他 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 1、供应链环节有较深理论和丰厚实践功底 计划:学习了生产企业,尤其是日本JIT零库存的生产计划制定,参与了销售企业的销售计划与库存的控制。 运营:针对生产(销售)的运营,对库存管理积累了丰富的经验,做到推拉结合,成本可控 仓储:从仓库选址、库房硬件参数、业务流程设计、系统开发上线、库房规划、强弱电施工、设备选型、组织架构、岗位职责及培训、制度考核搭建、库存盘点、产品标准化输出、逆向物流等已形成《仓储白皮书》 建设仓库面积30多万平米,单仓面积5万平,安全正确率100%,各岗位都编写有操作SOP 运输:有30多辆自有车队和多个分拨中心的管理经验,与多家运输公司进行长期合作 配送:从分拨到站点再到派送员的管理,形成成本运力模型复制推广到整个组织,各个操作节点植入系统,可实现货物、人员随时随地的可视化;以效率考核为导向; 仲裁:针对对仓运配各环节,制定了一套仲裁法规,明确责任,避免推诿扯皮。 2、有国企、外企、股份制、家族企业的从业经历,深知企业的管理逻辑和经营理念。 3、形成自己的方法论;定目标、组团队、育新人 4、善于时间管理,讲求效率;习惯制定计划,细化行动方案;乐于总结复盘。
工作经历1: 2010年5月--2018年1月 在 ※※※ 公司 任 物流副总
 主要职责: 电商服务平台,运营着“优购物”和“时尚购”、“三佳”等多个电视频道;在互联网和移动互联网上有“优品惠”平台;同时公司拥有2000多人的话务营销团队,为会员提供贴心服务。集团力求将 “惠买商城”打造成为国内领先的综合媒体零售知名品牌. 集团物流有完善的仓库物流配送体系。 在长春、廊坊、石家庄、南京、昆山、成都、西安、广州设有8各仓共16万多平;每日订单5万多。 配送网络遍及27个省市自治区、300多个地级市。 工作职责: 1、根据集团战略,进行仓库选址,合理CDC、RDC、FDC(中心仓、区域仓、前沿仓、卫星仓)的布局 ;优化运输线路,管理分拨中心,兼顾配送体系;搭建以仓为中心的物流网络; 2、搭建仓库管理运营体系,稳定运营质量,选拔培养后备干部; 3、编制物流中心的年度预算,控制成本,制定年度计划并实施; 4、流程再造,设备更新,系统升级; 5、拓展中心业务,开拓客户,建立与第三方物流的合作; 6、控制库存,提高周转率。 7、负责供应链的部分职能,与采购、编排、制作、上线运营、客服等部门衔接,打通各作业各环节,缩短在库时间,控制库存数量,合理各库的分配,建立仲裁体系,确保商品正向...
工作经历2: 2008年1月--2008年12月 在 山西美特好集团 任 集团物流总经理
 主要职责: 山西美特好连锁超市股份有限公司是一家以超市大卖场、连锁商超为主营业态的大型零售企业集团。公司现开设134余家门店,总营业面积 60余万平方米,拥有员工1万余人。 工作职责: 1、参与集团战略的制定;根据战略规划,确定物流的服务方向,做好物流布局; 2、从阶段性满足地方商超的需求,过渡到整体统筹,为门店的开疆拓土提供保障服务; 3、规划设计山西物流中心,书写可行性分析报告; 4、各地物流的筹建、运营。 主要业绩: 1、 编写《山西美特好物流中心的可行性报告》,并积极筹建。 2、 成立、组织团队在内蒙、山西分别建成冷链加工车间,为公司统一从山东采购蔬菜、鸡肉,从内蒙采购牛羊肉进行储存、加工处理后运送到集团各超市销售提供强有力支持。 3、 对常温商品的统采分销在山西进行了大胆实践改革,在仓库内部实施定置化管理,引入看板,推行目视化管理。 汇报对象:副总裁 下属500人左右
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