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编号：P025266H03C08A01 [查询]
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薛先生 IT通信行业 物流副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1968年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1991年毕业于北京物资学院 其他 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、供应链环节有较深理论和丰厚实践功底 计划：学习了生产企业，尤其是日本JIT零库存的生产计划制定，参与了销售企业的销售计划与库存的控制。 运营：针对生产（销售）的运营，对库存管理积累了丰富的经验，做到推拉结合，成本可控 仓储：从仓库选址、库房硬件参数、业务流程设计、系统开发上线、库房规划、强弱电施工、设备选型、组织架构、岗位职责及培训、制度考核搭建、库存盘点、产品标准化输出、逆向物流等已形成《仓储白皮书》 建设仓库面积30多万平米，单仓面积5万平，安全正确率100%，各岗位都编写有操作SOP 运输：有30多辆自有车队和多个分拨中心的管理经验，与多家运输公司进行长期合作 配送：从分拨到站点再到派送员的管理，形成成本运力模型复制推广到整个组织，各个操作节点植入系统，可实现货物、人员随时随地的可视化；以效率考核为导向； 仲裁：针对对仓运配各环节，制定了一套仲裁法规，明确责任，避免推诿扯皮。 2、有国企、外企、股份制、家族企业的从业经历，深知企业的管理逻辑和经营理念。 3、形成自己的方法论；定目标、组团队、育新人 4、善于时间管理，讲求效率；习惯制定计划，细化行动方案；乐于总结复盘。 |
| 工作经历1： | 2010年5月--2018年1月 在 ※※※ 公司 任 物流副总 |
| 主要职责： | 电商服务平台，运营着“优购物”和“时尚购”、“三佳”等多个电视频道；在互联网和移动互联网上有“优品惠”平台；同时公司拥有2000多人的话务营销团队，为会员提供贴心服务。集团力求将 “惠买商城”打造成为国内领先的综合媒体零售知名品牌. 集团物流有完善的仓库物流配送体系。 在长春、廊坊、石家庄、南京、昆山、成都、西安、广州设有8各仓共16万多平；每日订单5万多。 配送网络遍及27个省市自治区、300多个地级市。 工作职责： 1、根据集团战略，进行仓库选址，合理CDC、RDC、FDC（中心仓、区域仓、前沿仓、卫星仓）的布局 ；优化运输线路，管理分拨中心，兼顾配送体系；搭建以仓为中心的物流网络； 2、搭建仓库管理运营体系，稳定运营质量，选拔培养后备干部； 3、编制物流中心的年度预算，控制成本，制定年度计划并实施； 4、流程再造，设备更新，系统升级； 5、拓展中心业务，开拓客户，建立与第三方物流的合作； 6、控制库存，提高周转率。 7、负责供应链的部分职能，与采购、编排、制作、上线运营、客服等部门衔接，打通各作业各环节，缩短在库时间，控制库存数量，合理各库的分配，建立仲裁体系，确保商品正向... |
| 工作经历2： | 2008年1月--2008年12月 在 山西美特好集团 任 集团物流总经理 |
| 主要职责： | 山西美特好连锁超市股份有限公司是一家以超市大卖场、连锁商超为主营业态的大型零售企业集团。公司现开设134余家门店，总营业面积 60余万平方米，拥有员工1万余人。 工作职责： 1、参与集团战略的制定；根据战略规划，确定物流的服务方向，做好物流布局； 2、从阶段性满足地方商超的需求，过渡到整体统筹，为门店的开疆拓土提供保障服务； 3、规划设计山西物流中心，书写可行性分析报告； 4、各地物流的筹建、运营。 主要业绩： 1、 编写《山西美特好物流中心的可行性报告》，并积极筹建。 2、 成立、组织团队在内蒙、山西分别建成冷链加工车间，为公司统一从山东采购蔬菜、鸡肉，从内蒙采购牛羊肉进行储存、加工处理后运送到集团各超市销售提供强有力支持。 3、 对常温商品的统采分销在山西进行了大胆实践改革，在仓库内部实施定置化管理，引入看板，推行目视化管理。 汇报对象：副总裁 下属500人左右 |
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