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编号：P025364H09C04A01 [查询]
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刘女士 医药医疗行业 人力资源总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1978年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2014年毕业于北京化工大学 工商管理 学历：硕士 |
| 2、2007年毕业于中国人民大学 人力资源 学历：硕士 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、工作风格雷厉风行，不怕急活难活，有激情，正能量，执行力强 。 2、擅长组建团队并带领HR团队服务一线，团队士气及凝取力强，助力销售团队达成全年业绩指标。 3、制定绩效薪酬体系激励政策，公司连续三年销售业绩连续增长5倍以上。 4、擅长培训，个人能够独立讲授职业素养类、中层管理、人力资源等相关课程，曾被时代光华培训公司邀请讲授《绩效辅导与面谈技巧》，直播在线3万人在线学习。 5、高管激励性团队演讲稿件、新年贺词、对外文件撰写等。 |
| 工作经历1： | 2018年5月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源总监 |
| 主要职责： | 医疗卫生服务 工作描述： 1、协助完成各地医院的收购工作，人员盘点及人员配置，1年时间共协助完成10家医院公司的收购及新建工作，协助各地医院完成证照的申请及变更； 2、组建子集团及全国HRBP团队，共计24人； 3、完成公司绩效管理制度，并对提成奖金进行历史同期测算及未来预算；人效率每月提升10%左右。 4、培养内训师10名； 4、编制人力资源管理制度； 6、提供各项人力资源分析报表，分析人效率等数据； 7、协调处理各院复杂的员工关系。 |
| 工作经历2： | 2015年12月--2018年4月 在 北京远程视界医疗集团 任 人力资源部总监 |
| 主要职责： | 工作描述：人员规模：5000人，子集团（1500人）HRD工作业绩： 1、HR团队搭建：组建子集团人力资源中心，人力资源团队近40人，培养副总监3名，培养人力资源经理5名。 2、组织架构：每半年组织架构调整，其中包括业务线调整、全国大区人员调整，调整前后各项人员梳理及谈话工作，保障团队之间融合。 3、团队建组：人员规模从加入时的200多人增至5000人。 4、团队培养：组织中高管竞聘工作，每半年进行一次，实现70%的干部自主培养。 5、培训工作：主持编写前中后线新员工培训七天工具包、销售人员工作手册、线上商学院、业务轮训、中层干部培训班、高管总裁班、培养内训师等。 6、每半年进行绩效政策的完善，制定销售团队各层级、各业务线的绩效管理制度，并进行奖金池的测算，期权的分配测算等。 7、月度各销售团队人效比的核算，为各级领导提供各种人力资源报表。 8、组织编写人力部、市场部、统计核算部等职能团队标准化作业流程SOP，保障业务对接流程。 9、会议组织：每月组织销售团队每月的启航会、业务培训会议；半年度销售集中培训会议。 10、企业文化建设：引用外部团队做企业文化梳理，完成企业文白皮... |
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