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编号：P025393H08C01A02 [查询]
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陈先生 地产商业行业 大项目品控总（集团副总裁级） |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1967年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1991年毕业于上海同济大学 建筑系建筑学 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、具备多年大型文化旅游项目开发、运营管理经验，有丰富的主题乐园、商业群、酒店群、演艺、文旅小镇等多业态联合操盘经验； 2、精通项目前期策划和过程把控，具有敏锐的市场洞察能力和抗风险应变能力； 3、具备出色的团队领导和管理能力、政府部门沟通能力和商务谈判能；、 4、有一、二级拿地、滚动开发实践经验，社会资源丰富； 5、工作充满激情，积极向上，勇于创新，抗压能力强； 6、资源整合能力强，平台思维，合作共赢； 7、风险管控意识强，现金为王。 |
| 工作经历1： | 2017年11月--2020年5月 在 ※※※ 公司 任 大项目品控总（集团副总裁级） |
| 主要职责： | 公司简介：国内文旅标杆企业. 主要职责：全面负责浙江、江苏项目文旅项目品控 主持的主要项目有： - 南京无想山六旗国际旅游度假区（含酒店群、商业群、主题乐园群、市民农庄和大型游乐设施） - 浙江海盐山水六旗小镇（含六旗水、陆主题乐园、美国派拉蒙五星级酒店、法国PVCP生态绿色度假酒店、商业群、酒店公寓和销售类高档住宅）全面负责设计板块：商住酒设计、乐园设计和特种设备。目前项目进展：水乐园设备在安装，商业和酒店结构封顶。 工作业绩： 1、理顺主题乐园、商业、酒店、住宅等整体开发运营的逻辑关系，获政府好评； 2、在六旗品牌基础上，最大限度增加当地文化特色，扩大受众面，增加体验感，降低今后运营风险； 3、在资金不足情况下，维护好和设计乙方关系，确保现场施工有图； 4、对水、陆乐园设备选型提出合理化建议，在满足运营需求的前提下，尽可能降低成本； 5、充分理解六旗乐园设计主题基础上，对植物（包括乔木、灌木）进行了大的调整，获六旗方极大认可； 6、主导对水乐园地下管网设计优化，极大降低了成本和施工周期； 7、主导酒店、商业氛围策划，获集团和政府认可； 8、所有在现场打造的效果类样本都获政府各部门、... |
| 工作经历2： | 2016年3月--2017年11月 在 中国金茂长沙区域公司 任 副总经理 |
| 主要职责： | 公司简介：国内央企,中化集团. 主要职责：全面负责产品研发和成本管控两大板块 参与和主持的主要项目有： - 长沙豪华精选酒店、览秀城商业、金茂府和金茂湾高档住宅小区 - 武汉杨泗港金茂府、杨春湖金茂府 工作业绩： 1、制定完善工作流程，并在区域内推广，极大提高了工作效率和质量； 2、强化设计和成本内在逻辑关系，使得部门间运作更顺畅； 3、主导酒店、商业在施工过程中方案优化，有效的降低了成本； 4、主导金茂府、金茂湾、售楼处效果把控，获各方好评。 5、主导获得世界宜居城市规划大奖； 6、主导首届中国碳中和大会在长沙成功举办。 |
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