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张先生 消费品行业 总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1965年 |
教育背景: | 1、1987年毕业于 安徽纺织工业学校 纺织 学历:其它 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 本人熟悉现代企业总体发展的战略规划与设计、企业组织架构的设计、企业文化建设、企业内部制度建设、企业资源有效利用、企业流程的优化与再造、各部门之间的工作协调、进展控制及资源分配等。 本人熟悉企业生产等各部门管理、及流程优化再造、总体流程协调综合管理、部门的衔接与协调等,包括营运、采购、生产、品质、物流、仓库、效率提升、成本控制、人力资源、行政等运作管理等。 本人熟悉企业人员的定岗定责及薪酬设计,熟悉人事行政管理,绩效考核等,熟悉企业人事管理(人力资源策划包括人才的开发、储备、设计、招聘、规划、绩效考核、培训及新酬设计)。行政管理包括工厂厂务、安全、保卫、消防、食堂、员工宿舍等后勤管理等, 本人熟悉国家有关劳动法规、欧美公司对中国产品的有关工厂生产条件、人权要求、PC政策及工厂应付对策等。以及推行欧美单要求的工厂生产条件、人权要求、PC政策及工厂应付对策。 本人熟练推行企业先进的管理方法,包括推行ISO9001系列文件、5S、IE、JIT、TPM、ERP、QCC、统计品管技术之运用与导入,品管七大手法的运用、采用MIL-STD-105D检验标准等先进的管理方法。 本人能吃苦耐劳,事业心强,严于律己,尽忠职守,能率领团队完成目标,并能处理和协调各方面的企业管理中事项及人际关系 |
工作经历1: | 2007年1月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理 |
主要职责: | (1) 直接对美国公司总部负责,全面主持负责处理公司的有关日常工作。 (2)直接安排、协调各相关职能部门的工作、协调各部门的工作进展及资源分 配及有效利用。包括安排采购管理、生产管理、生产技术管理、品质管理、成本管理、标准化管理、物流管理、安全管理、设备管理、人力资源与行政管理等没,并制定生产战略规划和年度生产计划,并实施。 (3)公司先进管理方法之发起、推进与监督,并确保有效实施。包括推行先进的生产管理方法、7S、数理统计品管技术、全面质量管理、TPM、、标准化管理及JIT生产管理方式等。 (4)进行企业总体发展规划与设计、企业组织架构的设计、企业流程优化与再造、进行企业资源分配及有效利用、企业文化建设、企业内部制度建设、部门的衔接与协调,人员的定岗定责及薪酬设计等。 (5)公司与工厂维护、维护与客户关系以及和政府相关部门沟通交流等管理工作等。 (6)人事行政管理与绩效考核。 (7)财务管理。 |
工作经历2: | 2004年7月--2006年10月 在 杭州万叠服装有限公司 任 总经理助理 |
主要职责: | (1)直接对公司总经理负责,协助、代替总经理处理公司有关日常事务。 (2) 协助制定并执行总经理领导并组织公司的年度经营计划、预算、考核、决算工作。 (3)进行企业资源分配及有效利用、企业流程优化与再造、部门的衔接与协调。 (4)直接安排、协调生产等各相关职能部门的工作、各部门的工作进展及资源分配及有效利用。包括安排生产管理、生产技术管理、品质管理、成本管理、采购管理、标准化管理、物流管理、安全管理、设备管理并制定生产战略规划和年度生产计划,并监督实施。 (5)协助制定并执行总经理的战略规划工作。 (6)人事行政管理与绩效考核。 (7)公司先进管理方法之发起、推进与监督,并确保有效实施。包括推行ISO9001系列文件、5S、IE、JIT、TPM、ERP、QCC、统计品管技术之运用与导入,品管七大手法的运用、采用MIL-STD-105D检验标准等先进的管理方法。 (8)企业生产管理的安排与监督、客户投诉之原因调查与分析,处理与追踪,并提出改善的对策;重大品质及不合格品的处理意见之提出。 (9)每月定期向总经理汇报当月的企业管理目标、改革及提升的达成状况。 |