记者：听说南方人都很会做生意,都很有钱,麦田也是这样吧?

    麦田：南方人很多人都挺勤劳的，也有不少人挺会做生意赚了不少钱。但麦田现在就是非常怕别人认为我们只是个南方的公司，就只知道做生意就只知道赚钱，所以我们跑到北京来，因为麦田从一开始就希望能建立一个伟大的组织，在这个行业内做个全国的品牌。

    记者：你们来北京的原因?

    麦田：北京的机会比较多，目前这个行业在北京还不是那么的成熟，发展的空间比较大，再加上中国这几年的经济建设比较乐观，我们倒真希望能抓住这个机会可以好好做一番事业。


    记者：麦田是从福建过来的南方企业，能否请缪总谈谈北京麦田目前的基本情况？

    麦田：麦田地产在福建当地有很高的知名度，业务开展也不错，我们于2005年8月进驻北京市场，现已有门店25家，储备了大量的人才，预计用3年的时间规模将达到100家门店.明年或后年这个目标一定会实现。麦田为什么没有迅速的扩张门店数量，是因为我们追求的是一个有质量的成长过程，所有计划都是根据我们自身的能力及市场的需要来变化的。

    主持人：对，这也体现了各家经纪公司经营理念及企业文化上面的不同，有些经纪公司就侧重于大量开门店，一是起到一个品牌形象的推广，二一个也能占有一定数量的市场份额。

    麦田：我是感觉对这个市场理解的不同和企业目标的不同就会变成各家经纪公司开店速度的差异。我并不认为谁家开的快就是错误，世界上没有对错这个问题，比如一家公司开店开的快，可能目标就是为了融资，吸引风投，最能够吸引眼球的就是规模和市场占有率，那我就快速的开出店，吸引了风投再来做大事，这是策略问题。或是迅速的把品牌打出去，让市民认为我是第一品牌，继而很容易获得成交，再来增强我自己的实力，这也是很好的一种策略。很多公司用这种策略也成功了。对于麦田来说，第一我不需要吸引风投，而且我也不认为外面的股东进来对麦田的发展是有利的，特别是短期的投资型的股东，想套个现或是其他。第二点我并不认为你规模扩张的优势能迅速转化为一个吸引客户的优势。我们认为吸引客户就是需要优秀的专业经纪人帮他们解决实际问题。所以我认为对市场理解的不同，公司背景的不同造就了开店的节奏不同。

    记者：麦田现在业务的构成是什么情况？

    麦田：麦田的业务构成很单一，单一程度也许会超……[详细信息]