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编号：P003643H07C03A16 [查询]
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袁先生 制造加工行业 销售部 厂处长 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 教育背景： | 1、1996年毕业于天津商业大学 工业企业管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | （1）良好的职业经历 本人自1996年工作至今一直从业于国内造纸行业，稳健的经营基础，熟悉行业市场、销售及营运等多岗位运作，多年来的经营管理理论实践经验，加之几年来的国内纸品市场的专业研究与分析，具备了掌控与运作市场的经营管理能力。 （2）精于企业管理 鉴于多年来业务的操作经验，多岗位的垂直锻炼，多年来的管理经历，并不断的实践与理论的学习与进步，使我在企业的经营工作中目标管理，业务流程管理，人力管理，战略管理，企业文化管理等方面得到不断锤炼与发展，并具有管理整个团队经验和能力。 （3）职业精神 从山东晨鸣的严谨、拼搏职业精神到APP现代标准化经营管理外企风格，在不同的企业文化背景下磨练了自己谦虚谨慎、正直向上的思想品质，果断利落的行事风格，以人为本的管理理念。 熟悉国内外纸业市场，能够对纸业市场进行准确的分析与研判，进行战略管理与运营，有能力维护和提高高端市场资源，具有良好的市场调控控能力。在企业营销策划、品牌和渠道建设、组织机构建设、组织流程再造、企业文化及人力培训等现代经营管理方面有独特的见解。工作细致、认真，思维缜密，具有良好的职业操守和专业素养，坚信管理出效益。 |
| 工作经历1： | 2006年12月至今 在 ※※※ 公司 任 销售部 厂处长 |
| 主要职责： | （一）市场分析与研究方面 （1）行业市场研究与分析 对纸业市场供需、制造成本、产品进出口、上下游产业市场需求变化等层面进行深入的调查与分析，深入剖析其内在的关联因素，从而准确地对市场进行战略定位。 （2）行业竞争对手分析 通过对本行业竞争对手在生产、产品、通路、服务及促销等方面的销售战略分析把握，以及对其在销售量、库存变化、售价变化等及时市场信息的跟踪与调查，把握竞争对手的市场营销战略、市场综合竞争实力，并结合本公司的经营状况进行定量、定性的市场竞争态势分析，查找双方的竞争优劣，对本公司的市场销售战略政策制定起到参照作用。 （3）区域竞争分析 通过行业竞争对手及我公司在重点终端市场销售区域的人员、产品、服务等销售资源配置对比，市场区域双方的产、销、存、价方面的动态变化，以及在区域容量、市场占有率、终端满意度、产品流向等方面的对比分析，找出市场开发途径，在宏观市场战略的指导和调配下对市场进行良好的开发与运作。 （二）绩效体现： 2007年度的业绩考评中获得了考核最佳绩效，这是**工业纸事业部集体业绩体现，当然离不开对国内纸品市场的准确战略定位、市场分析与研判。 |
| 工作经历2： | 1996年9月--2006年7月 在 山东晨鸣纸业集团股份有限公司 任 物流公司经理 |
| 主要职责： | 2005年7月 - 2006年7月： 物流公司经理 /物流公司 在此期间，本人进一步加强物流公司的筹建及规范运营，在信息调度、仓储管理、装卸管理、第三方物流等部门及与市场服务方面进行进一步的规范，加强了供应链管理，完成了由传统的纵向一体化向横向一体化物流经营模式的转变。 1996年9月 - 2005年7月： 销售片区负责人 /销售公司 从一名基层业务人员迅速成长起来，至2001年已任集团销售管理区负责人，领导各分公司的销售团队努力市场开拓，销售业绩大幅提升，多年在集团公司绩效考评中名列前矛，并多次获得集团公司明星员工、劳动模范称号。 多年以来本人主要从事集团公司的经营管理工作，了解国内市场行情，熟悉市场化运作，善于维护市场运营、营销策划、品牌和渠道建设、组织机构建设及人力培训等现代企业经营管理工作，结合本人在物流管理方面的从业经历，能够把物流运作与企业经营科学有效地加以整合，有效提升企业的核心竞争力。 对于企业文化建设及管理流程再造有独特的见解，有能力维护和提高高端市场资源，工作细致、认真，思维缜密，敬业精神强，具有良好的市场调控能力。 |
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