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编号：P003777H08C01A02 [查询]
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张先生 地产商业行业 总经理室部 营采总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1968年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1989年毕业于上海行政管理 管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 在零售行业有较丰富的高中低层管理经验和采购经验，从业年数17年余。曾多次以职业经理人的身份总体规划和管理过多个上万平米的大卖场、连锁配送 DC(或TC)超市和综合性百货公司。 曾策划过一个70.000平米的市场(商铺)的前期招商、企划宣传和全方位管理的项目。 曾长期在上海若干大卖场和大型百货公司有不同品类商品部门的第一线采购主管经验，以及中高层采购主管的经验。 |
| 工作经历1： | 2007年4月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理室 营采总监 |
| 主要职责： | •总体规划和设计开店各项筹备工作。并负责日常经营管理。 •策划制定营运各部、后勤各部、采购各部、企划部的全年计划和 各项标准指数。 •达成董事会年度各项业绩指标。 •关于公司形象与当地媒体和事业单位进行有效协调和沟通。 •培养本土化的各级管理干部。传承完善。 代表作品之一是山东烟台龙口市博商企业连锁超市任常务副总经理（博商企业包括各自独立的超市系统和百货系统），管理团队的经理人，总体负责博商企业的连锁超市系统，包括采购方面、门店营运方面、企划中心和物流中心（筹备中）等，协助负责财务结算中心。目前有5个门店，预计在龙口市开发区将开一家15.000平米左右旗舰店。一个最小面积的（2.200平米，12个收银pos机）门店最高日销售60万/天，平均日客单价30元，交易笔数3.800笔，年坪效48元/天左右。目前我已成功建立博商连锁超市“营采分离”的模式，并建立一系列的营运流程、人事岗位职责和商品组织架构表。更加巩固了博商品牌在烟台龙口市商业的龙头地位。 |
| 工作经历2： | 1995年1月--2007年3月 在 任 |
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