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编号：P003816H03C05A01 [查询]
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张先生 IT通信行业 副总裁兼CTO /总部 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 教育背景： | 1、1997年毕业于北京理工大学 计算机 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、工作经验11年，对电子商务和新媒体极其了解；做过CTO,COO,CEO，副总裁；应该说是几乎所有技术和运营高管职位； 2、在互联网上创业过国内顶尖网站，有三次现代企业成功创业经历； 3、组建团队和带团队的能力突出，在团队管理方面具极强的领导技巧和才能；有现代企业管理的思想，沟通能力强； 4、具有先进的管理理念，很强的战略制定与实施能力； 5、具有市场触角，对互联网受众有全面认知，在现代企业经营各个环节都有丰富的实战经验； 6、思维敏捷，认知能力强，学习能力优秀； 7、掌握着现代企业先进的管理思想和经营理念；在互联网领域创业的几个项目，有的已经成为本行业的领军人物；多次创业，也使个人的潜力得以拉伸，对管理，发展，成功有了更深层次的理解。 |
| 工作经历1： | 2007年9月至今 在 ※※※ 公司 任 副总裁兼CTO /总部 |
| 主要职责： | 两轮4300万美元，电子商务，近一年突飞猛进，年收入已达2亿多元。 工作职责： 1、领导集团两个公司（网站+线下实体运营）的全面管理和运营，负责集团产品、运营、研发三个大中心运作。 2、负责公司整个供给线，根据市场制定下一代产品的策略格局； 3、对公司市场策略和整体战略负责； 主要成就： 对公司的产品，服务，运营进行了有目的的整改，使公司的月收入从200多万增加到近3000万。 1、业务流程优化月：将业务流程从以产品为中心改为以服务为核心，完善专业服务管理体系。这是继以产品为核心的专一化发展阶段；以客户为核心的行业化发展阶段之后的又一个新的发展阶段； 2、网络提速--系统优化：将系统执行效率提高5倍以上，即节省了硬件成本，也使客户的满意度大大增加； 3、彩礼商业项目：将单一化服务人群呈几何级扩张；即使在国家大幅对行业干预的情况下，仍然依靠彩礼止住了业务的下滑； 4、创造大客户合作模式：如与淘宝合作，双方优势互补，拓展了业务空间； 5、启动客户留存计划：将客户不满意的作为公司立专项解决，共解决用户集中项目近30个，将客户转化率从5%提高到20%； |
| 工作经历2： | 2005年6月--2007年6月 在 中网传媒集团 任 研发运营中心 副总裁/COO |
| 主要职责： | 中网传媒集团有五个子公司，集团有三个中心来控制，人事行政中心，研发运营中心，广告营销中心。 1、负责研发运营中心，下属研发中心，运营中心，策划部，市场部； 2、集团产品战略，运营战略，技术战略的制定； 3、对大型互联网项目的战略规划，技术实现，搜索引擎技术及优化，WEB2.0核心应用，上线前后运营具体负责； 主要成就： 1、加入主公司后，研发运营中心扩大三倍，业务范围也使中网传媒从单一的互联网传媒公司向集团化迈进，净利润翻了一番； 2、几乎所有的公司业务都直接由研发运营中心进行产品，战略，技术等包装后进入子公司挂名经营，实际控制权还在集团手中。 3、与三大门户的合作，增加数据分析，搜索媒介优化，效果分析等奠定了中网在网络传媒界的地位，使中网传媒从单一的互联网传媒公司向集团化迈进。 3、全面启动了几个新互联网项目以及负责其全面运营；包括：www.28.com, www.shangsou.com, www.58.com 等一批网络实体； 4、拉动了公司与线上线下各大网站和媒体的深度合作，从以前的利益关系走向合作关系； |
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