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编号：P004069H04C01A20 [查询]
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陈生先生 北京探路者户外用品股份有限公司 服装运营中心 供应链副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1994年毕业于广州暨南大学 商学 学历：本科 |
| 2、1994年毕业于广州暨南大学 商学 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人任职品牌服装公司已有20年之久，有非常丰富的实际操作经验。熟悉大型品牌服饰公司的架构及工作流程，熟悉研发中心、生产供应链中心的组织架构和科学及高效率的工作流程，能统筹协调研发中心和生产供应链中心的日常运作，精通针织、梳织、毛织以及配搭物服装产品的研发、生产运作和工艺流程，包括各类男女时装、休闲装、牛仔装、正装、户外运动产品等等；熟悉生产计划、生产排期、生产管理、产品质量控制和物流仓库配送管理工作（包括产品收发和配送及退换、产品分类、产品数量统计、面辅料仓库管理及面辅料收发管理工作），熟悉各类面料、辅料，熟悉各类产品的成本控制和成本核算以及质量控制，熟悉店铺管理（直营和加盟店）和销售渠道建立与维护工作，熟悉ISO管理和6S管理工作，熟悉纸样和各种产品的版型结构，在珠江三角洲地区和外省地区拥有庞大的供应商网络。 |
| 工作经历1： | 2012年3月至今 在 北京探路者户外用品股份有限公司公司 任 服装运营中心 供应链副总经理 |
| 主要职责： | 职责范围： 1.统筹协调研发中心、生产供应链中心的梦芭莎女装品牌、若缇诗女装品牌、蒙蒂埃莫商务男装品牌、ing2ing男装品牌、宝耶童装品牌的日常运作。 2.制定研发中心和生产供应链中心组织架构及工作流程。 3.整合和评审各品牌春夏以及秋冬的所有产品并组织下单工作。 4.整合、优化、开发和评估供应商资源； 5.规划未来3-5年供应商的产能及供应商资源； 6.制定春夏秋冬的生产计划和生产排期； 7.批核每款产品的生产成本，控制产品质量和货期； 8.统筹协调物流部的运作，确保客户订单准确及时发运并控制物流费用。 9.对部门总监、经理进行考核。 主要业绩： 1.重整研发中心和生产供应链中心组织架构，优化研发中心和生产供应链中心的工作流程。 2.整合、优化、丰富各品牌的产品线和货品，成功组织春夏和秋冬货品的下单工作。 3.开发和优化一批优秀供应商； 4.提高各品牌的产品质量，有效控制和明显降低采购成本； 5.提高各品牌生产的生产效率，满足公司快速反映的战略要求； 6.明显提高各品牌的产能结构，满足公司快速发展的需要； 7.提高物流部日发送量，控制物流费用，扩大... |
| 工作经历2： | 2010年11月--2012年3月 在 广州凌云服装集团有限公司 任 供应链中心 供应链副总经理 |
| 主要职责： | 职责范围： 1.制定研发中心和生产供应链中心组织架构，并组建生产供应链中心的工作团队; 2.制定研发中心、生产供应链中心各部门的工作流程和各部门的工作职责; 3.统筹协调研发中心和生产供应链中心的日常运作。 4.整合、优化、丰富ELLE品牌服装的产品线及货品。 5.组织制定ELLE服装品牌的产品质量验收标准和供应商管理手册; 6.制定服装生产的年度计划和月度生产计划,按质按量准时完成每季度的大货产品; 7.跟进和督导各部门的工作进度及完成情况; 8.控制生产过程的成本和核算每款产品的生产成本; 9.组织审核每款产品的生产前样板的技术工艺和板型结构; 10.整合、优化、评估符合我公司产品质量要求及生产进度要求的针织、梳织、毛织和配搭物供应商; 11.开发和生产春夏和秋冬两季度的订货会齐色样板; 12.统筹协调物流仓库、面辅料仓库的日常运作。 主要业绩： 1.建立研发中心和生产供应链组织架构和工作流程，组建生产供应链工作团队; 2.组建物流仓库、面辅料仓库的团队; 3.成功组织和参与首次ELLE品牌发布会和订货会; 4.按时按质按量完成春夏和秋冬季产品研发... |
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