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编号:P004105H04C01A11 [查询]

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裴先生  
消费品行业 销售部门
销售经理兼副总经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1977年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2000年毕业于长春税务学院 国际会计 学历:本科
工作经验: 9年工作经验
个人评价: 不仅熟悉财务领域工作,同时对销售也有经历,并且熟悉高档品牌(宝马及相关)的运作和管理;不仅拥有世界500强公司的成熟管理经验,同时也熟悉民营企业管理的风格。

本人性格
开朗、谦虚、自律、自信、有毅力、有魄力
责任心强,有强烈的敬业精神和团队合作精神。
工作经历1: 2008年8月至今 在 ※※※ 公司 任 销售部门 销售经理兼副总经理
 主要职责: 在国内大型汽车集团投资的宝马4S店任副总经理兼销售经理:
1、公司层面:
1)根据厂家下达的任务指标,制定年度销售计划;
2)根据公司的商务政策及集团下达的任务,制定年度销售预算;
3)实现销售目标,扩大车辆销售,实现公司的利润指标;
4)维护好厂家、经销商和客户之间的良好关系;
5)定期向总经理报告经营、销售和管理工作,并听取意见,接受监督;

2、公司内部:
1)进行团队建设;设计团队组织架构;招聘,甄选,培训,激励;
2)制定和完善部门内部管理制度、业务流程;
3)进行销售日常管理
4)销售业绩;对价格走势分析、合理库存、资金周转率负责;市场企划活动;展厅管理;对销售价格制定、整车利润和边际利润最大化的分析决策;
5)与维修部门,财务部门,CS部门及行政部门等部门之间协调;

3、协调与政府、媒体、银行、保险、厂家金融等外部工作关系;

4、与厂家关系:
1)定期向厂家报告经营和管理工作,对厂家的各项检查成绩负责;
2)执行厂家下达的各种经营任务、各种通知及各种销售活动;
工作经历2: 2006年8月--2008年8月 在 日本丰田通商投资丰田4S店 任 总经办 副总经理
 主要职责: 负责公司的财务、行政及CS部门。
根据集团及厂家提出的战略和销售任务目标,制定、组织实施年度发展目标及战略规划。

★召集、主持全公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。
★监督、控制整个实施过程,对经营结果向董事会负责,组织实施财务预算方案及资金运用方案等。
★编制向董事会汇报资金运用情况和盈亏情况的报告。
★建立公司与股东方主管部门,政府机构及金融机构,媒体等部门间的沟通渠道。
★对重大事项与总经理商量进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发公司内部报销单据,签发公司公告文件。
★建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中层管理人员,与总经理审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
★全面掌握厂家对经销商的商务政策并催促各部门完成厂家各项考核指标。
★对公司的财务部工作,行政及人事部门和顾客关系室的部门工作进行部署,指导和监督。
★配合总经理对全公司进行日常管理。
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