| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |  |
编号：P004116H07C07A01 [查询]
[暂无图片] |
曹先生 制造加工行业 日本事务部 技术主管 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1978年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2001年毕业于中国计量学院 信息电子 学历：本科 |
| 工作经验： | 9年工作经验 |
| 个人评价： | 为人正直开朗，平易近人，有良好的组织观念和团队合作精神，态度严谨且富创新思维。 工作严谨。有良好的工作习惯，严谨的思维方式。对待问题，沉着冷静。明确不同部门的责任范围，综合各部门的目标时间节点。总结出问题的原因，分层次，有步骤地推导出解决方案，并有效的监督完成。 认真负责。在日本市场开拓过程中，负责多家企业的沟通。在与日方的样机沟通中，及时相应日方的反馈，与研发人员积极配合，终于通过了日方的验证，为日本市场的开拓铺平了道路。 |
| 工作经历1： | 2006年12月至今 在 ※※※ 公司 任 日本事务部 技术主管 |
| 主要职责： | 工作职责 商务工作：与日方进行邮件等商务往来，多次负责双方高层的互访准备工作，并多次出访日本，熟练运用ERP管理系统，实现内部有效管理，考察市场，进行产品定价，制定推广计划，并根据日程安排，协调内外部资源。 质量管理：公司质量管理体系的构建，流程管理和优化，质量计划和测量指标的制定、质量信息系统的构建，业务、流程的监督和控制，组织并实施质量改进活动。 售前服务：技术资料及样机的提供，对客户的测试进行分析评价，最终达成技术共识。 业绩 商务工作：与客户保持良好的合作关系，成功将5款新产品推向日本市场，熟练运用ERP管理系统，实现内部有效管理；清算公司与日方多年的余款，收回账款$15,000余元，规范进出口流程，每年为公司结余成本￥10，000余元。 质量管理：制定故障机维修流程，完善质量管理文档，通过故障分析管理，推出技改意见20余条，产品返修率降低85％，每年为公司节约成本20万元。 目前负责出货2000余台，年销售额近5000万元。 |
| 工作经历2： | 2001年8月--2006年12月 在 北京长城计量测试技术研究所 任 电学处 测试主管 |
| 主要职责： | 工作职责： 1.质量管理： 部门质量管理体系的构建(基于ISO9001和17025实验室标准) 流程管理和优化(程序文件/过程控制文件,作业指导书,质量记录) 质量计划和测量指标的制定、质量信息系统的构建(基于部门平衡记分卡和关键性指标) 业务、流程的监督和控制(定期评审, 绩效指标和客户满意度调查,质量认证) 组织并实施质量改进活动 2、计量检测业务开展 3、积极开展新业务 4、市场拓展 5、人员管理 根据不同的能力和特长，合理分配岗位及业务，妥善安排资源，实现合理再利用。 业绩 1.质量管理： 组织部门通过ISO9000质量体系认证及国家校准试验室的认证； 2.服务销售： 完成工作指标，并新建3个标准，开发数字多用表鉴定校准程序，实现创收； 3.成功组织两次计量学术研讨班，积累的客户，扩大了影响。 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号