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编号：P004127H04C03A01 [查询]
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王先生 消费品行业 营销副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1971年 |
| 教育背景： | 1、1996年毕业于天津大学 医药工业结晶 学历：硕士 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、经营思想--企业如何面对市场，并获取规则下的利益最大化； 2、管理思想--如何内部协作，追求可控下的成本最小化； 3、人文思想--如何处理好自我的身心关心，追求的是幸福指数的最大化。 如果缺乏从人生价值的高度来认识企业和市场的关心，不能以以人为本的基础处理好自己与社会、自己与企业、自己与他人、自己与社会的关心，经营和管理就很难提升到一个新的高度，自然影响企业的做久、做大和做强。 |
| 工作经历1： | 2005年9月至今 在 ※※※ 公司 任 营销副总经理 |
| 主要职责： | 1、全面负责中国北方市场工作。市场业绩目标、销售、市场、营养教育、KA渠道、导购等各个职能的第一负责人； 2、协助营销总经理制定、完善公司业务战略和组织建设； 3、完成营销总经理交付的工作； 4、协同营销公司总经理负责营销系统内部的组织、内部业务管理制度与流程的建立与完善； 4、协同营销公司总经理负责营销系统人力资源的规划、发展和考核方案的制定； 5、协同营销公司总经理负责营销系统分析、计划、执行和控制等各项营销职能的顺利实现； 主要工作业绩： 2005年9月接手北方市场的全面营销工作，包括东北三省、华北京津冀、山东、山西、内蒙、河南、西北五省。截止2008年10月，管辖11个营业部，52个办事处、编内员工677名、长驻导购人员7630人、一级经销商163户、二级分销商426户。办公地点总部和北京办公室。组织下设销售、企划、KA、导购管理、营养教育等职能性部门和人员。 .... |
| 工作经历2： | 2003年3月--2005年8月 在 黑龙江完达山乳业股份有限公司 任 总经理助理兼营销管理总监 |
| 主要职责： | 在服务完达山的近三年时间内，对完达山营销公司进行了从战略、组织、流程、团队和营销规划的全面再造。 1、完成营销公司初步的组织架构改造。增设KA系统，将市场部定位为BIC（市场信息中心）和MSC（营销策略中心）；将销售本部地位强化，从单纯的服务向管理型转变；强化公司行政部职能，并将之改变为人力资源行政部；增加区域市场推广人员；根据市场精耕细作的要求和县乡市场开发的需求，增加营业所设置；将整体营销销售人员分类分档等等。 ...... |
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