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编号:P000492H11C01A03 [查询]
李厚增先生 国际贸易行业 总经理办公室部 总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1973年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2008年毕业于南开大学 工商管理 学历:MBA |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 本人自1995年参加工作以来,始终以“提升自我人力资源价值,树立股东工作心态”为主线,全面提高个人能力。5年销售管理、5年高层管理工作经验使我具备良好的团队管理能力,培训能力、营销能力、谈判沟通能力。为了今后能够为企业创造更多的价值,实现股东财富的最大化以及更好的发展,考取了天津南开大学,攻读MBA课程.2007年6月22日荣获"2007年度第三届中国MBA新锐人物"荣誉证书." |
工作经历1: | 2006年11月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理办公室 总经理 |
主要职责: | 1 国内脱模剂、非金属材料最大、最专业的供应商之一 2 负责公司经营管理工作(业务区域涉及津京、河北省、山东省、东北三省) 3 实行目标计划管理法,按周、月、季、年逐层分解,监控、激励计划的执行, 注重过程控制及环节管理,强调各个部门的协作扁平化 4 监控财务预算的执行,控制各项费用,提高赢利能力 5 制订并实施战略发展规划,销售额稳步攀升,2007年度销售额3500万,净利润 320万 6 规范了回款周期,加大延误回款处罚力度,提高资金及产品周转率,解决了呆 坏帐等历史遗留问题;确立了安全库存库房管理制度,保障客户安全、高效供 货 7 初步建立客户等级评定制度,根据客户等级情况确定供货、回款周期 8 参与总公司重大发展决策 9 协调总公司、合作伙伴、政府相关部门的关系 |
工作经历2: | 2002年11月--2006年10月 在 北京银建集团天津银建大药房连锁有限公司 任 总经理办公室 总经理 |
主要职责: | 1 拥有10家直营门店的药品零售连锁公司 2 负责公司的经营管理工作,负责行政部、人事部、财务部、门店管理部、采购 部、质量管理部、配送中心、IT部的管理 3 进行工作流程再造,建立了高效运作的采购、质量控制、配送等运营体系及组 织运作图,合理配置各种资源 4 建立了天津市药品零售连锁领域第一家单店成本核算制度,注重成本管理和费 用控制,在内控方面实行低成本战略 5 建立适合公司发展阶段内训体系,制订培训计划并开展管理理念、销售技巧、 成本控制、专业知识等方面的培训;强调内部营销与外部营销的双重结合,强 化部门间的协调,提高工作效率和顾客抱怨及危机处理反应能力 6 根据不同区域门店目标客户群,建立灵活的差异化经营思路,如价格差异化, 解决了管理信息系统的价格冲突,提高获利能力 7 强与医药公司、药厂等供应商的合作,推行“战略合作伙伴”合作、共赢理念 8 实行灵活的库存管理机制,对紧俏、采购难度较大的商品根据门店销售周期设 立安全库存;一般性商品采取动态、集中采购,直接配送至门店,由门店质量 控制人员进行质检入库,总部配送中心... |