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编号：P005530H06C06A11 [查询]
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施先生 电力能源行业 工程部经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1971年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1994年毕业于江苏南通大学工学院 工业电气自动化 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | （1）12年电梯行业工程、技术管理和销售经验，在跨国电梯公司担任重点项目部管理工作。3年风力发电行业工程管理的经验，担任世界知名企业工程部经理的职务； （2）项目组织管理，能独立规划、起草各项规章制度； （3）沟通协调能力强，善于沟通部门与部门之间的协作关系，能有效提升部门及员工的工作效率； （4）性格独立，处事果断，为人处事颇有原则性，不会因私人原因而影响公司利益，一切以公司的发展为准则； （5）有强烈的企业认同感，平易近人，工作认真负责，敢于承担重任，并能冷静考虑解决问题的对策。 （6）英语读写熟练，口语流利 |
| 工作经历1： | 2006年8月至今 在 ※※※ 公司 任 工程部经理 |
| 主要职责： | 带领项目管理团队顺利完成项目金额总计约17亿的单机为1.5MW风电工程5个。制定并完善部门的流程。在保证安全和质量的前提下，达到了项目的进度要求和公司的成本控制要求。 1, 建立工程部团队，职能包括：风资源分析、地基设计、土建监造、项目管理、现场管理、安装指导、调试和零部件库房； 2, 负责并完成公司第一个项目33台1.5MW风机安装调试和验收的现场管理； 3, 带领并指导项目经理和现场经理完成133台1.5MW风机项目，共4个项目。总计项目金额约14亿； 4, 制定并完善工程部各职能块的工作流程如：项目管理流程、安装流程、备件管理流程等，及相关人员的培训； 5，制定部门人员的工作职责和考核指标，指导并监督各职能块的工作； 6, 部门预算制定和控制； 7, 项目的风险、计划、安全和质量的控制； 8, 管理合同变更,项目收款等。 |
| 工作经历2： | 2005年7月--2006年7月 在 迅达（中国）电梯有限公司 任 大型项目部 |
| 主要职责： | 完成从项目销售合同签订开始到项目验收合格移交整个过程的管理，达到公司和客户对工程的安全、质量、工期和成本的要求，包括： 1, 合同移交和项目组织架构的建立； 2，对安装分包商和队伍的选定、监督和管理； 3，与客户进行技术图纸的确认，关键部件的送样确认； 4，土建勘察并及时修改、根据工程实际进度下订单排产、组织开工文件； 5, 组织施工，监督和检查施工的进度、安全状况、安装的质量和技术支持，项目各方和公司内部的协调； 6，项目预算和成本控制，合同变更以及收款等； 7，项目的验收和移交； 8，项目报告； 9，主要负责的项目有：上海淮海国际广场和香港嘉里建设等项目。 |
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