金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P005752H07C06A11 [查询]
[暂无图片] |
何先生 制造加工行业 营运经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1966年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2005年毕业于东南大学 管理科学与工程 学历:硕士 |
2、1997年毕业于南京大学 国际贸易 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 集丰富的管理经验与扎实的技术能力于一身的综合型人才。 1. 具有丰富的外资企业工厂管理、项目管理和化工技术管理经验。 2. 擅长协调生产部门与研发、物流、品保及维修部门之间的相互合作。 3. 在新公司的成立、化工装置建设、项目管理方面富有经验。 4. 擅长采用精益6西格玛领导公司团队持续改进工作成效,以较低的成本持续满足客户需要。 5. 熟悉预算控制,绩效管理,供应商管理及5S管理等现代企业管理工具。 6. 具有丰富的化工生产技术管理经验,擅长解决各类化工生产技术问题。 7. 良好的团队精神, 擅长沟通, 乐于与他人合作。 |
工作经历1: | 2006年7月至今 在 ※※※ 公司 任 营运经理 |
主要职责: | 05/2007 – 至今 担任南京工厂运作经理。 07/2006 – 05/2007 在广州南沙工厂担任运作经理; 主要职责: 全面负责南京工厂的日常运作管理,确保符合安全健康环保及ISO质量体系规范要求。 1. 负责在南京成立一间新公司,建立组织架构,招聘及培养运作团队。 2. 协调新工厂的项目建设,取得相关批文,并负责生产装置的试车。 3. 负责预算执行、成本控制和资产优化。 4. 实施精益6西格玛和5S工厂管理。 5. 负责与市场及注册事务在业务开发方面的有效合作。 6. 负责企业文化建设,建立自动自发的工作环境。 主要业绩: 1. 采取有效措施控制公司采购成本,仅土地费用就节约780万元。 2. 新工厂按项目进度取得所有政府批文并按时成功试车。 3. 南京工厂人员工作效率在中国的各公司处于领先。 4. 多次获得董事长/总经理的特别嘉奖,并被评为公司优秀员工。 汇报对象: 中国区总经理 在南京工厂下属人数: 46人 |
工作经历2: | 2002年11月--2006年6月 在 南京帝斯曼东方化工有限公司 任 制造最优化经理 |
主要职责: | 12/2002-06/2006 制造最优化经理,负责公司各生产装置的工艺管理和技术优化。 02/2004-12/2005 己内酰胺装置主管和项目代表,负责扩产项目的设计、施工协调和装置的试生产。 11/2002-02/2004 己内酰胺装置主管,全面负责该装置的生产运行,确保符合安全健康环保和质量要求。 职责 1.负责建立工厂制造最优化管理体系。 2.负责成立扩建项目试生产团队,并做好相关培训工作。 3.负责项目管理公司、设计院、建设公司和分包商的统筹协调工作。 4.负责扩建项目的设计符合性和施工期间工厂安全生产。 5.负责己内酰胺装置日常管理,包括员工管理、成本控制、故障解决和维修协调等。 业绩 1.即使在项目建设和设备安装距离运行工厂非常靠近的情况下,仍保持了工厂的安全运行。 2.有效地统筹协调了运行团队、项目团队、设计团队和施工方的使得新工厂能够如期安全地开始生产。 3.通过强化标准操作程序、研究催化剂性能和调整反应平衡使得生产转化率有效提高,氢气消耗下降4%,硫酸消耗下降20%。 4.因对扩建项目的突出贡献,受到项目执行总监的特别嘉奖。 置主管) |