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编号:P000058H03C04A01 [查询]
吴晓冬先生 用友软件股份有限公司 人力资源部 副总裁 |
参选文章:
1、人力资源在企业中的价值 吴晓冬:尊敬的各位朋友大家好!非常高兴中外管理能有这么一个论坛把大家聚集起来,能有这么一个机会跟大家交流,非常的高兴!而且我觉得我对大家很敬佩,在今天北京是一个好天气,尤其是周末,大家起来这么早,8:30一起聚集在这里学习,人力资源的团队非常让我敬佩。今天我给大家交流的这个主题,是我们如何留住人才?因为我个不是用友的人力资源的总管,从我工作当中,我们总结出来的一些知识,尤其是跟人力资源管理的一些支持。可能跟其他的嘉宾讲的不一样,他们更多讲人力资源具体的管理,包括绩效怎么管?我们的人员招聘怎么管?我想我的主题,想从人力资源之外,来看看人力资源是怎么样的?在企业当中是怎样的?
另外一个就是结合今天的主题,这个总裁怎么看人力资源管理?从他的角度希望人力资源管理怎么样?本来给我半小时的时候,今天有45分钟的时间。我昨天晚上加了一些东西,演讲变成了跟大家的交流。所以回到我们的主题上看,就是从企业的角度,如何来看人力资源在企业当中的价值? 我主要跟大家沟通一下几个方面: 一个是从HR外看HR。 第二个是人力资源管理现阶段的需求。 第三个从企业的角度看人力资源工作的模式。 同时带来e—HR1/2/3的价值模型。 人力资源“集团管控”的解决方案。 最后一点就是用一两分钟介绍用友的概况。 首先是怎么从HR外看HR,就是我们每个人都在做什么?我们每个人是唱歌、跳舞、学习书法、包括学习专业的知识,这是人每个方面都有这样一个单独方面的学习的能力。就像这两天的培训,可能在人力资源各个盲从,我们都学了一些知识,但是我们再来看,从外部,另外一个人、或者其他的人怎么来看呢?是要看一个整体的。不是你这个唱歌唱得怎么样?还是跳舞怎么样?是一个整体。其实大家很想了解一件事,就是这样一个别人怎么样来看待自己? 那么我们今天其实想讲这么一个话题,看看企业当中,我们的老总、我们的员工怎么来看人力资源管理的工作?我个人有一点,一个企业、或者一个大型企业,我们的每一片叶子就是一个员工,我们的树干、分支,就像我们的企业的组织、或者是人事单元。这样一个整体的结合,形成了我们一个大型的企业。我们人力资源的工作再来做什么?我认为其实一个企业当中每一件事,由每一件事跟每一个人来组成,每一件事由每一个人来做,在这样一个情况当中……[详细信息] |
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