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编号：P007011H03C03A08 [查询]
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陈先生 **通信公司 3G销售管理部 部门经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1998年毕业于北京邮电大学 信息工程 学历：本科 |
| 2、2011年毕业于东北财经大学 MBA 学历：MBA | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 十二年的通信行业从一线技术维护到营销管理的工作经验让我成为一名有深厚技术底蕴的营销服务团队管理者。十二年的历练更让我理解了管理即做人，先做人后做事。 北京邮电大学四年的学习提高了自我学习的能力，培养了严谨的工作习惯。 四年计算机局域广域网络、运营商互联网的维护经验，我适应了阅读晦涩的英文文档，让我对于计算机网络的基本原理和软硬件应用驾轻就熟。 八年的通讯行业营销一线工作经验让我对于固话、数据技术业务、互联网技术业务、移动业务有了全面的理解和认识。对于业务管理、营销策划结合MBA的学习有了较深刻的理解和升华。对于产品、客户感知、对于企业的品牌影响力的塑造，对于营销服务团队建设、营销一线的真正需要和执行能力的重要性、对于渠道的选择和渠道的能力都有了深刻的认识和理解。 其中八年营销和技术管理一线中层正副职的工作经验是我的人生新起点，学会了沟通、学会了执行，实践了带领小到十几人大到几十人上百人不同规模的队伍实现企业目标，体验跨部门的合作。艰难时咬紧牙关扛起担子完成目标。十年磨一剑，愿我的工作经历、热情和成就事业的强烈愿望，有机会融入贵公司并转化为企业的财富。 职业目标： 通信以及信息相关产业中层、高层管理岗位，发挥自身通信行业12年从业经验优势和管理积累优势为企业创造价值从而实现自身价值。 |
| 工作经历1： | 2010年4月至今 在 **通信公司公司 任 3G销售管理 部门经理 |
| 主要职责： | 2010年4月 - 至今 3G直销中心经理 工作地点：辽宁 上级：主管销售副总 下属：25人 工作职责和业绩： 责组建一支直销团队并带领团队针对全地区50万企事业单位以及个人客户直销3G产品，探索直销队伍的销售模式和完善激励方式，带领队伍完成公司下达的销售指标。 业绩：4月份主要进行人员培训和沟通，包括3G业务培训,包括对企业现状和未来的认识，包括对企业核心业务前景的分析和展望，目的是通过沟通让人员找到对企业的归属感，建立完成目标的信心，看到自己所未来的发展空间。由于公司的薪酬激励制度刚刚建立，有待完善，如果人员的流动性很大，将大大增加成本和降低队伍的工作成效。希望通过沟通初步达到留住人心，建立信心的目的。5月份主要开始实施销售队伍训练法，主要目标是激发队伍的斗志，再次强化信心。初步目标已经达到，100%的客户经理在全力冲击目标。50%的客户经理达到预定目标，另外20%的客户经理达到预定目标的50%以上。同时，自己也带领队伍进行项目洽谈。六月份实现了全部客户经理100%完成目标任务的优秀业绩。7月份过去三分之二，已经超额完成目标业绩的130%，应该说队伍正在朝着非常健康和富... |
| 工作经历2： | 2009年7月--2010年4月 在 **通信公司 任 移动网络和互联网维护 部门经理 |
| 主要职责： | 2009年7月 - 2010年4月 移动网络以及互联网络维护中心负责人 工作地点：辽宁 | 工作性质：全职| 汇报人服务及技术副总经理 | 下属：5只维护专业队伍合计70人 工作职责：负责组织五只维护团队落实市内、郊区以及县区的2G、3G移动核心网和无线网900多个基站的维护管理，负责负责组织五只维护团队落实市内以及郊县宽带网络的维护管理。 业绩：组织实施了移动网络维护管理标准3A的达标落实工作，将维护管理能力和标准都向前推进一步，在2009年底取得了全省维护考核第五名近三年最好成绩。 组织实施了互联网网络设备的优化替换工作，减少了设备的光电转换次数，减少了设备障碍率，提高了维护质量和效率。 2007年1月 - 2009年7月 商务客户服务中心总经理 工作地点：辽宁 | 工作性质：全职 | 汇报人：市公司销售副总经理 | 下属：三支区域销售团队合计17人 工作职责： 负责组建三只营销服务团队，针对全地区1500个中高端商务客户做好日常通信服务同时进行业务拓展。 业绩： 用六个月时间完成了三只团队的组建，对团队负责人以及团队人员进行基本能力培训，提升了... |
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