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编号：P007037H07C01A12 [查询]
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刘先生 宁波保华工业刷有限公司 总经办部 生产副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1997年毕业于襄樊广播电视大学 企业管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 实力背景: 十年企业管理实践经验，9年企业中高层任职经历；曾服务于1.2万多人大型外资企业集团；策划指导过ERP、ISO系列体系、组织机构变革、业务流程重组、管理体系建设等重大项目；接受过睿弼成咨询公司的执行力、领导力、财务管理方面的培训；具有优秀团队建设的丰富经验和全盘系统的管理统筹能力。 学习能力: 熟练掌握：质量管理、财务管理、人力资源、营销管理、生产运作、绩效管理、BSC、JIT、ERP、SCP、ISO体系等的系统运作。 自身优势: 多家企业管理背景，丰富辅导成功经验； 拥有良好的管理咨询能力和团队培训能力； 善于公司整体解决方案的策划与实施，以及各事业部绩效的考核和业绩改善； 对组织系统的构建、组织目标的设定、目标达成的组织和团队成长的指导有卓越的表现； 具备跨职能、跨产品、跨行业管理经历（从事过印刷.家具、首饰、五金电子等行业）。多年服务于台资、港资及民营企业。 |
| 工作经历1： | 2008年9月至今 在 宁波保华工业刷有限公司公司 任 总经办 生产副总 |
| 主要职责： | 职责： 在总经理的领导下，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；公司各项管理制度及质量体系建立和完善和企业文化建设，提升企业竞争力 。 1. 组织编制年度生产目标及计划、人力资源及其它资源的配置、生产进度控制和提案改善方案推行； 2. 品质政策/方针及年度品质目标的制定，并监督各部门对质量目标达成； 3．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况； 4．建立与完善品质体系，使品质系统得以良性运作； 5．建立与完善PMC职能。使生产计划与物料计划得以正常的实施运行； 6．建立健全的人事行政和薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气； 7．负责组织公司企业文化建设。 8．组织制定安全管理目标、政策。落实安全环保措施，搞好安全监督工作。 9．总经理交代的其它工作任务。 |
| 工作经历2： | 2005年2月--2008年6月 在 东莞永衡饰品厂 任 总经办 生产总监 |
| 主要职责： | 职责： 在总经理的领导下，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；公司各项管理制度及质量体系建立和完善和企业文化建设，提升企业竞争力 。 1. 组织编制年度生产目标及计划、人力资源及其它资源的配置、生产进度控制和提案改善方案推行； 2. 品质政策/方针及年度品质目标的制定，并监督各部门对质量目标达成； 3．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况； 4．建立与完善品质体系，使品质系统得以良性运作； 5．建立与完善PMC职能。使生产计划与物料计划得以正常的实施运行； 6．建立健全的人事行政和薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气； 7．负责组织公司企业文化建设。 8．组织制定安全管理目标、政策。落实安全环保措施，搞好安全监督工作。 9．总经理交代的其它工作任务。 |
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