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编号：P007847H07C01A20 [查询]
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查先生 制造加工行业 集团总经办部 集团总经理/集团CEO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1968年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1993年毕业于湖北省.湖北大学 机电一体化专业 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 素质能力： 1.本人具有31年大型中外合资企业全盘经营管理经验，有很强的资源整合能力、分析决断能力和综合驾驭能力，具备很强的成本控制意识和现代领导者行为理念与压力承受能力。 2.本人具有十分丰富的集团公司发展战略规划与年度计划及投资计划经验，具有十分丰富的全球销售战略规划和中国区销售战略规划经验，并能大力推动销售团队业务开拓，能确保完成公司的销售目标。 3.本人具备系统的管理知识，有很强的经营能力，敏锐的经营头脑；思维敏捷有总览全局的观念和创新能力，善于沟通，能与企业外部机构和重要客户建立良好的关系，能有效地维护并积累客户资源，电脑操作熟练。 |
| 工作经历1： | 2004年1月至今 在 ※※※ 公司 任 集团总经办 集团总经理/集团CEO |
| 主要职责： | 2004年1月至今在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作（中美合资企业）担任集团总经理/集团CEO职务。 集团总经理/集团CEO工作职责： 1.全面负责集团公司的整体经营，制定和实施集团公司的总体战略规划与年度经营计划及投资计划，全面主持集团公司的日常经营管理工作，实现集团公司的经营管理目标； 2.建立和健全集团公司的管理体系和组织架构，决定聘任或者解聘、报酬、奖惩集团副总和集团各分公司总经理及相应的高管人员； 3.组织实施集团公司奖金、利润、分配方案，审批财务开支、会计预算报表和财务报告，审批集团公司年度计划内的经营、投资、改造、基建项目，合理分配资金使用； 4.大力推动集团销售中心团队的业务开拓，大力推动电子商务网络营销，特别需要关注现阶段销售力度的状况，特别着力于集团销售战略的制定和销售团队的组建与培训，推动销售工作，提升品牌，提升业绩； 5.督促集团技术研发中心做好新产品的研发工作，确保每年都要有适量的新产品上市，做好集团公司技术更新改造计划，大力推崇技术革新，技术创新工作； 6.督促集团质量保证中心做好产品的质量控制计划并... |
| 工作经历2： | 1999年10月--2004年1月 在 珠海市草津电机有限公司 任 经营管理办 副总经理 |
| 主要职责： | 1999年10月至2004年1月在珠海市草津电机有限公司工作（日资企业）担任生产副总职务。 生产副总职责范围： 1.负责公司技术部、制造部、品质部、工艺部、机电部的正常运作； 2.推行激励机制，对全体员工实行岗位责任制管理，定期对员工进行各种考评并作以记录，成绩与本人绩效挂勾； 3.推行会议机制，指导各部门的业务活动，协调与内外部门的工作关系； 4.推行培训机制，督促车间主管培训员工，提高生产工作能力和进行安全文明生产； 5.实行全员质量管理，人人关心质量，人人监控质量，持续推行ISO9001：2000品质管理和6S现场管理，持续推行JIT精益生产管理。 培训学习： 1999年10月至2000年10月在日本秋田电装有限公司经过培训，在秋田公司培训的内容如下：对各部门流程的熟悉，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控及丰田管理模式导入，精益生产等一系列的培训学习和考核。 工作业绩： 1999年至2004年在珠海市草津电机有限公司工作，协助社长〔总经理〕全面主持公司的经营... |
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