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编号:P000082H14C08A01 [查询]
陈学淳先生  
UPS 经营管理部
董事总经理
 
 参选文章:
1、棕色巨人重返奥运 UPS在中国进行全面渗透
    “与当地奥组委的合作,才能表明你卷起袖子干活的水平。”陈学淳如此评价与北京奥组委的合作。
      2005年7月27日,UPS成为北京奥组委国内首家公布的赞助商,独揽奥运物流与快递服务业务。而UPS是唯一一家该行业的奥运赞助商投标者,陈学淳身担亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁重任。

      此前,在1996年和2000年的奥运会上,UPS以全球合作伙伴而非赞助商的身份出现。而UPS缺席了2004年的雅典奥运会。

      虽然外界始终怀疑UPS与两届奥运会的合作遭遇尴尬,但陈学淳却否认了这一说法。此番以“赞助商”而非“合作伙伴”身份回归奥运大家庭,陈学淳表示,“赞助”意味着,付出要更多一些。

      “奥运的节点恰巧和UPS的发展步调相一致。我们想要给全世界、给全中国人看到,UPS在中国的生根。在这个时间,在这个地点,我们在这里。”陈说。

      最密切的伙伴

      每隔一天或是半天,陈学淳都会与北京奥组委物流部部长闫立刚碰个面,或是打个电话。

      北京奥组委物流部顾问Stuart Ashe说:“在这一届奥运会之前,我从未见过哪家赞助商会像UPS一样,与主办方当地的奥组委如此紧密地合作。”

      这正是最让陈学淳自豪的一点。

      “不存在合作中的沟通问题,因为一开始我们就是一个团队。”自从开展奥运保障项目以来,北京奥组委的项目团队与UPS的奥运项目团队就在一处并行办公,以最大限度地保障沟通顺畅和良好的办事效率。

      这也许从另一个角度,恰恰可以印证UPS在悉尼奥运会上遭遇尴尬的坊间传闻。

      据媒体报道,在悉尼奥运会上,UPS身份为全球合作伙伴,但悉尼的奥组委以UPS公司在悉尼的人手不够为由,接受澳洲TNT公司作为速递项目的赞助商,后者正是UPS在澳洲的直接竞争对手。

      在国际奥委会的规定中,为了保障主办国的经济利益,除了TOP以外,主办国可以为当次奥运会寻找部分合作伙伴、赞助商以及独家供应商,而TNT正是利用主办国奥组委和国际奥组委之间的利益裂缝,半路插了进来。

      悉尼奥组委对UPS不满的理由是:UPS在澳洲人力匮乏,管理不当。身为TOP身份的UPS不仅没有收获相关的品牌价值,反而受到了当地消费者对其可靠性的怀疑。

      之前,总部位于亚特兰大的UPS于1995年与国际奥组委签约,……[详细信息]
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