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编号:P000094H04C07A01 [查询]
侯孝海先生  
华润雪花啤酒 销售部
市场总监
 
 参选文章:
1、执着寻光的向日葵
    万物都有自己的秉性和生长规律,华润雪花啤酒市场总监侯孝海就像一棵朴实无华、容易生存的向日葵。
      三年的时间,你可以用它做些什么?

      用来吃饭、睡觉轻而易举。用来游戏、旅行绰绰有余。用来工作、学习可算短暂。用来熟知原来丁点没有接触、了解过的领域则有点难。用来成为那个领域有发言权的专家、成为那个行业知名企业的Super star,则有点近似于天方夜谭了。

      在摆满上百瓶高低不同、身形各异的啤酒阵列的窗台前,我们见到了华润雪花啤酒市场总监侯孝海。身材、相貌都普普通通的他,随意拎起一个酒瓶,就能讲上一段关于这个品牌的故事,甚至对它的酒精度、配料都如数家珍。而三年前,他还是一个“啤酒专业”的门外汉。

      400 元孤注新生

      如果说研究对手,知己知彼是市场人的必需工作,那么用不到半年的时间把全国十个省的雪花啤酒统统换上新装、完成全年任务的90%,则多少可以说明这个人的“个色”。

      侯孝海的今天,是他斧底抽薪豪赌出来的结果,那时的他是首钢车间的一名调度员。与其他听天由命的“赌博”不一样的是,侯孝海一直自信自己的选择,这让他舍得放弃既得的一切,毫不犹豫地奔赴所专注的目标。

      1995 年,当侯孝海交还首钢4000 元培训费、毅然离开的时候,身上仅剩2000 块钱。他用1000 块买了个新工作必需的呼机,500 多块买了职业套装,余下的伙食费只剩下400 多元。他选择了一家迥然不同于首钢的外企开始新生活。

      “首钢的领导对我很关心,觉得我一个外乡人在外企会有风险,还透露要提拔我当副处长,但我很坚决地要走。”在大锅饭依然吃香、首钢是多少人梦寐以求的时代,侯孝海决绝地离开,只因为“那不是自己发展的路”。

      “在华润雪花啤酒市场部这个团队里我不是最聪明的,也不是最勤奋的,属于中等偏下。”这个低调的自我评价并不能刻画出完整的他,骨子里的倔劲成就了他的与众不同。这种倔劲从少年的他身上就体现出来了,高考填报志愿的时候,他只在第一个志愿栏空格里填上了四个字:人民大学。

      月季喜阳,碧竹喜阴;夏荷盛开在酷暑,腊梅怒放在严寒。万物都有自己的秉性和生长规律,侯孝海就像一棵朴实无华、容易生存的向日葵,惟一的要求就是寻求适合自己生存的阳光。

      饮品世界打天下

      给他一个支点,就能撬动地球。在……[详细信息]
2、雪花啤酒 勇闯天涯 远征国境线"
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·中国啤酒行业最具魅力的年轻领袖 会员 0/11672013-3-14

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