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编号:P002811H05C01A01 [查询]
陈国福先生 旅游酒店行业 执行董事 |
参选文章:
1、中国房地产未来之路 中国房地产未来之路(1)
2、中国.新村建设的几点建议!住宅地产:国进民退,城乡和谐 如果说,住宅地产像城市公共交通、国家战略能源一样,由国家统一经营,那对13亿中国人民来说是不是最大的福音? 能否参考国内电讯运营牌照模式,成立由国资委直属的中国房屋建设集团公司(简称“中国房屋”)、中国农地联合总公司(简称“中国农地”)。“中国房屋”致力于城市住宅开发,“中国农地”集中于城郊住宅及小城镇建设。 现状:几家欢喜多家愁 → 全国房地产开发企业数量近3万家,规模小,项目公司太多,占大多数的中小房地产商命悬一线; → 房地产开发企业贷不到款,现行体制下中国非房企中小企业融资难,银行的款放不出去,金融系统资金利用率普遍不高,而海外投资则是多半缩水; → 房地产开发公司普遍声誉欠佳,开发商与购房者的对立,极易引发社会矛盾。像杭州业主砸万科,“砸盘联盟”全国串联等。 趋势:房地产业的救市现在进行时 → 英国布朗政府救楼市,宣布10亿英镑房产援助计划,这些资金将用于人们购买新屋,并支持那些难以偿还住房贷款的屋主; → 美国政府救“两房”,接管陷入困境的美国两大住房抵押贷款融资机构“房利美”和“房地美”,并帮助数十万无力支付月供的购房者保留房产,更像社会主义; → 全球十大银行巨头在美国决定成立总额高达700亿美元的借款基金,以促进全球金融市场流动性改善; → 中国厦门、长沙、重庆相继出台救市措施,西安市政府宣布给购房者补贴,对购房户按购房款总额,分1.5%、1%、0.5%三个等级给予一定比例的财政补贴。 解决方案:发挥社会主义制度优势性 1、国家集中掌控 13亿人的中国,没法类比任何一个国家的模式,住宅地产涉及民生,应如同城市公共交通、国家战略能源一样,由国家集中掌控,只有这样才能真正降下房价,实现“居者有其屋”,给地球公民基本的生存权利。 2、住宅地产国企专营 发挥社会主义制度的优势性,收购或整合房地产十大上市公司,并成立区域性的国营房地产集团公司,专营住宅地产,民宅禁商。(注:非住宅类地产保持商业化) 可参考国内电讯运营牌照模式,成立由国资委直属的中国房屋建设集团公司(简称“中国房屋”)、中国农地联合总公司(简称“中国农地”)。“中国房屋”致力于城市住宅开发,“中国农地”集中于城郊住宅及小城镇……[详细信息] 3、2009,新年贺信 |
个人简介:
出生日期: | 1977年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2002年毕业于中南财经大学 现代公司管理 学历:大专 |
工作经验: | 10年工作经验 |
个人评价: | 有五年以上的广告/企划/媒体从业经验,五年以上的房地产营销策划与旅游产业投资运营经验。熟悉产品市场运作/上市策划及品牌推广方略,对高端物业/旅游地产有着独特的目标“盯”位经营理念,擅长制定新型经济下的公司发展战略与业务整合。 勤于学习、善于创新,本着“务实做人·负责做事”的职业态度,有着积极的工作热情和团队协作精神! 个人博客:http://blog.sina.com.cn/ehomees |
工作经历1: | 2007年6月至今 在 ※※※ 公司 任 执行董事 |
主要职责: | 中乡旅控股股份有限公司 负责旗下公司易家易景的整体运营,主营旅游地产营销,海南旅游房地产(三亚、海口、文昌、琼海、五指山等城市)及山东滨海地产营销代理,首创中国交换式度假网络服务平台。 作为发起人,负责筹备“中乡旅控股”股权基金投资平台,集合产业界资本,以整合旅游度假地中小型房地产项目为切入点,同时致力于中国乡村旅游产业资源开发、县级城市房地产项目投资管理。 |
工作经历2: | 2005年3月--2007年5月 在 鹰象实业股份有限公司 任 口岸地产事业部 事业部经理 |
主要职责: | 前期负责营销策划部的全面工作,鹰象品牌形象建设、旅游产品及延伸产业(房地产)市场定位、增值策划、营销策划、新闻营销及媒体公关等项任务。 后期作为主要人员参与中国·额尔古纳·黑山头口岸新区开发建设,主持中国·呼伦贝尔·蒙元文化主题酒店及私家牧场、度假休闲公寓项目开发。 |