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编号:P000460H05C04A01 [查询]
冯斌先生 北京俏江南集团 人力资源总监 |
参选文章:
1、创新环境下谈创新 腾讯专访嘉宾:创新环境下谈创新
2006年05月28日16:47 时间:10:45 嘉宾:北京总部基地总裁助理 主持人(芬芬):我们这一次电视栏目创新是在总部基地这样一个很具有创新活力的环境里面召开的。您是否可以谈一下总部基地自身的创新体现在哪些方面? 嘉宾:这个问题要从总部基地的起源来谈,它具有很强的创新意识。因为总部基地是作为一个资方与政府合作来开发的项目,它的主体是中关村科技开发区丰台园,资方是英国的一家投资公司。 这样的话就会出现一个问题,全国各地的高新区都是政府运作,政府管理。唯独总部基地是采用一个完全市场化的手段,由企业运作,企业经营管理,所以在这点上就是创新。在全国所有的开发区当中没有一个先例,这也体现出政府的魄力。政府为了探索一种新的模式,跟企业联手共同去开发这样一个园区,这也是新的总部基地模式的探索。也是整个国家开发区模式的探索。 主持人(芬芬):从目前的结果来看,这种方式是很成功的? 嘉宾:从03年6月19日到现在正式开工三周年,目前打造303栋楼,170多家企业入住,从市场反馈的结果来看我们是成功的。 主持人(芬芬):那么您是否可以谈一下总部基地在经营管理方面的创新和突破? 嘉宾:经营管理上我们有别于地产商,前期的环节涵盖了地产商的所有环节,但是我们在整个经营管理上来讲,地产商是在楼宇建成完之后再建新的项目,而我们更多的是侧重于为总部服务。我们现在更加充实我们服务的内容,实际上就是我们要服务具体化,服务做什么。因此我们成立了资产管理中心,企业入园之后,每一个企业都有实力和规模的,在他们入园后我们要把他们的信息和资源连贯起来,实现市场信息的共享。我们首先为企业高端开办“总裁沙龙”到现在已经做第八期了,每月组织一次,目的就是把这些总裁们,高管们联系在一起,形成邻里间做生意,达成彼此相识,因为他们都具有决策力。他们都需要市场合作,因此他们都需要这样的机会。同时我们每次沙龙都有主题,我们会根据他们的需求邀请专家交流一些对于企业经营和管理热点问题,形成互动。这也是我们每月“总裁沙龙”的主题宗旨。 其次我们在园区内部建立一个企业网,目的在于我们希望所有的入园企业都可以在这上面发布自己企业新的内容和需求,在这个网络上大家成为一个大家庭。 此外我们创刊总部基地快报,总部基地杂志。这些都是我们稳定的宣传平台。我们可以采访园内企业……[详细信息] |
个人简介:
出生日期: | 1963年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1985年毕业于北京工业大学 软件 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 自我评价 1、良好的教育背景和综合素质。 2、大型集团公司、投资公司和高科技企业高层管理任职经验和丰富的综合管理经验。 3、熟悉国有企业、民营企业不同的管理模式,在企业管理方面具有独到而深刻的认识。 4、在科技、传媒、房地产等领域具有丰富的管理经验,优秀的市场分析和信息战略研究能力,尤其在项目开发管理和运作方面具有实战经验。 5、快速适应新环境,新职位,具有较高的学习和领悟能力,组织协调、领导能力。 6、具有风险意识、团队意识、敬业精神和优秀的人品。 根据多年来在一线的磨练以及在不同岗位的摔打,自认为完全可以胜任申请的职位和工作。 |
工作经历1: | 2007年3月--2008年1月 在 北京俏江南集团公司 任 人力资源总监 |
主要职责: | 在短短的1年时间里将一家缺乏流程,岗位职责不清晰的,权,责,利不明朗的公司,整改成具有较完善的职责和管理流程的公司,尤其是在具有3000多人的餐饮公司中实现了人力资源信息化管理,一举杜绝了人员盲目异动,人员成本失控的局面,极大地节省和控制了人员成本,为决策层及时提供有效管理建议. 在集团职能部门和业务层面全面实现了业绩考核,首次引入后厨人工成本参量控制法,创新性地解决了后厨人员管理难题,为连锁性餐饮企业摸索出了一条很好的管理手段. |
工作经历2: | 2005年3月--2007年3月 在 英国XX(中国)投资集团 任 总裁助理 |
主要职责: | 工作职责是: 1、全面负责集团公司行政人事和宣传工作,制定集团公司年度经营计划、人力资源规划,组织和实施中高层管理人员绩效考核,建立人事管理系统,梳理和完善了人事管理过程中的环节控制,有效地协助总裁落实和监督集团公司的人事行政管理工作,及时有效解决问题,规避企业风险; 2、负责与政府和各级主管部门的日常沟通,建立良好的政府关系; 3、负责统筹和组织大型峰会和常规的总裁沙龙等高端活动,为企业建立良好的人脉关系; 4、负责ISO9000认证工作,组织集团公司各级职能和业务部门实施; 5、负责监管集团餐饮公司的工作,统筹和协调餐饮公司与各方日常工作,配合其团队建立有效的运营机制和奖励制度; 6、负责集团公司年度广宣计划的制定和实施; |