常州中华恐龙园市场总监陈辉访谈

陈辉 常州中华恐龙园 经营部 市场总监

    乐途旅游：目前国内的主题公园层出不穷，但真正能经受住市场考验的不多。常州中华恐龙园从建园到现在，可以说是走上了稳步发展之路，请陈总简单介绍一下中华恐龙园的情况。

    陈辉：中华恐龙园筹建于1997年，目前一、二期占地600余亩，是一座以恐龙为主题的，融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园，也被称为“东方侏罗纪公园”。现在恐
    两块钱怎么过黄金周？ 2007西藏圣地婚礼 航空旅行白皮书 聚焦国内知名企业 龙园可以划分为中华恐龙馆、鲁布拉区、雨林冒险区、嘻哈恐龙城区等区域，园区内拥有如穿越侏罗纪、高空滑索、疯狂火龙钻、探秘飓石阵、雷龙过山车、鲁乐回家、特技舞台表演等三十多个新老游乐、表演项目，能满足不同年龄人群的游乐需求。

    2006年恐龙园更是创造性的在主题公园传统的“4+2”经营模式的基础上，提出了具有恐龙园特色的“5+2”模式，既主题游乐、主题商业、主题演出、主题环艺、主题展示+游客服务设施、管理和维护保障设施。未来的时间内，恐龙园将依托“5+2”经营模式，向打造华东旅游景点、确立全国旅游品牌、成就世界恐龙王国的目标挺进。而现阶段恐龙园正在不断完善企业经营管理理念（MI），制定《中华恐龙园MI理念识别手册》；完善员工行为规范（BI），形成服务特色；导入企业视觉形象（VI）识别系统，完善推广企业形象标识，并不断改善园区环境为创建国家5A级旅游景区，这个国家旅游景区最高等级而努力。

著名猎头机构推荐金领职位 企业 职位 经理人 专访 社区 会员 著名体育服装服饰社交媒体电商事业部总监 80-150万 北京 深圳 TOP5国内氢能源存储公司--俄罗斯客户经理 30-60万 莫斯科 高端二手车（奥迪、奔驰、宝马为主）营销中心总经理 100-120万 北京 南京 A股上市环保水务公司--PPP项目投资总经理 50-120万 北京 福建 大型地产开发运营商（一二级联动开发）-影视产业园区总经理 100-150万 北京 山东 国际著名安防公司-人脸识别-俄罗斯/新加坡首席代表 60-70万 北京 莫斯科 传媒上市影视公司-广告事业部总经理 60-120万+股权 北京 上海 FT500智慧制造ICT/ERP解决方案销售VP 150-220万 北京 南京

    乐途旅游：随着旅游市场的成熟和旅游业产业结构的调整，游客已不满足单纯的观光旅行游，旅游市场向纵深发展。特色游和休闲游已成为今后的主流趋势，请问贵景区在这类产品上有哪些创新？

    陈辉：在2006年恐龙园斥资近1个亿重金打造鲁布拉区，描绘的是一个既摩登又原始的神奇部落——“鲁布拉”，在部落中住着一群石器时代“最酷”的原始人——鲁布拉人和他们的伙伴恐龙，从而营造出一个人与恐龙和谐相处的全新世界。在鲁布拉区域内，汇集了多套经过主题包装的进口超刺激游乐项目：摆幅达120度，摆动最大高度达45米的亚洲最高的顶级摇摆游乐项目——疯狂火龙钻、世界最长的“W”型转盘式过山车——雷龙过山车、包裹于风、雨、雷、电之中的探秘飓石阵等，以及国内首台大型主题音乐剧《鲁乐回家》。在今年五一期间，恐龙园还将推出以体验为主的全新项目，分别是“鲁布拉神殿”和“西蒙的藏宝屋”，让游客在项目等候过程中也能享受到独特的主题文化和游玩的欢乐。

    除此之外，恐龙园与香树湾花园酒店合作，推出了“住香树湾花园酒店，免费畅游中华恐龙园”活动，将酒店休闲与主题游乐想结合。同时恐龙园还积极引进户外拓展训练项目，让许多游客在恐龙园既能体会到拓展训练对团队建设的帮助，又能享受到主题游乐的快乐，正可谓是一举两得。

    我们现在还在进一步尝试将恐龙园主题游乐、户外拓展训练和酒店休闲相融合推出全新的旅游模式，进而使得游客游玩从单纯的观光型向深度体验游转变，从而改变以往主题公园单一的游玩形式，形成丰富多彩的旅游产品路线，让客人玩得高兴，休闲得尽兴。

    乐途旅游：中华恐龙园在今年将举行哪些与旅游主题有关的活动？

    陈辉：在今年，恐龙园围绕全年活动，将全年活动划分为娱乐风、娱乐乐天下、娱乐星这三个阶段。在正在进行的娱乐风阶段，我们恐龙园陆续推出“新年新玩法、一票畅游恐龙园”、“新春中华奇人大擂台”、春游“惊险玩不够”系列活动。在即将到来的五一黄金周期间，还将举行“摩登原始鲁布拉——恐龙文化节”活动。在未来的时间内，我们还会推出六一儿童节、7、8月暑期夜公园、十一国庆黄金周、秋游、圣诞夜公园等一系列主题活动。

    可以说恐龙园的活动既有主题又没有主题，我们的主题就是让每一位到来的客人感受是非一般的奇妙旅程。恐龙园的提供了超现实的场景，在这里每一个人都可以享受到一段愉快的时光。我们围绕着这个主题设计了一年四季的活动，各有侧重，精彩却相同。

    乐途旅游： 国家旅游局发出“旅游产业加快信息化运作”，在这方面贵景区又是如何规划的？

    陈辉：我们恐龙园充分利用一些现代化的设施向旅客提供查询服务、包括咨讯和科谱知识，随着园内信息系统的规范，今后包括电子商务、电子门票都会纳入我们的计划中。在信息传达方面，恐龙园在2002年创立了自己的报纸——《恐龙园报》，并且从2006年10月起报纸由月刊变更为半月刊，每月两期，每期3000份，主要赠送给政府机关、媒体、旅行社及进园的游客，达到了宣传景区文化、塑造景区形象、传递景区信息的目的。同时恐龙园还拥有自己的网站，经过多次改版，精益求精，以满足广大网民了解景区的需求，并建立互动平台，及时捕捉游客反馈。

    可以说处于网络时代的中华恐龙园面临着一个新的时代的到来，网络的无限量给我们带来了更多的市场机遇，也带来了挑战。为扩大企业网站的知名度，我们还与国内知名的商业网络进了链接和合作，取得了不俗的业绩。在