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访谈:完善服务 让SOA落到实处


Mr.
研发部门 执行副总裁

    一年一度的BEA World大会在北京成功举行,会议期间BEA全球服务执行副总裁 David L. Gai就BEA的服务领域工作以及新近推出的BEA 360平台和记者进行了交流。

    David重点提到BEA完善的服务能够在最大程度上赋予客户以能力,以非常快的速度帮助他们去构建确实可行的解决方案。

    SOA并不是中间件,中间件也并不是SOA,BEA推出的BEA SOA 360°平台将旗下三大产品线融为一体,这是否意味着BEA已经从传统的中间件厂商转变为SOA厂商?那接下来中间件的发展、SOA的发展、BEA的发展,这三者之间是怎样的一种联系?

    David Gai:BEA的转变过程是非常自然的,合乎逻辑的,SOA作为一个理念或者作为一套方法,它的出现已经有20多年的历史了,但是直到近期SOA才取得了在世界上的成功。比如说我们今天看到在企业级的服务当中,SOA的架构已经能够进行部署和实施,正是由于技术的不断发展和推动,使得SOA能够成为一种现实的可能。

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    大约在两年前,BEA就意识到我们围绕WebLogic做的工作,还有围绕Tuxedo做的工作,这两个产品线高度发展阶段体现出的大规模的交易,还有关键性的环境、适应性,非常适于去推动SOA。所以对于其它的公司花了20年的时间一直也只是在摸索去实施SOA,而BEA在SOA方面则表现出了良好的态势,我们自己的产品线也做了一些正确的并购,使我们把SOA的理念付诸实施。

    所以在SOA的领域当中,BEA一方面是随着技术的不断发展不断采纳新的技术,另一方面BEA也在推动新的技术在国内市场的发展。

    首先看到SOA架构发展过程当中的多个不同技术的组成部分整合在一起的一家厂商,刚才讲的在JAVA和.net之间的组成部分,把所有的组成部分放在一起,所以BEA实际上在驱动SOA作为一种方法,或者作为一个流程的实施。

    BEA在这几年当中发生这样的转变,也是BEA本身自然演进的过程。

    下一步从现阶段再向下发展两三年,随着SOA的成功,我们也看到,在中间件的下一个阶段发展当中,会使得更多的应用成为现实,会使得更强大的能力得以实现。所以在这样一个发展的过程当中,我们认为这两者之间是并行着前进的,我们并不认为BEA在从一家中间件公司转化为SOA公司,而是处于一个自然演进的过程之中。现在从BEA的角色来说,BEA希望市场上能够推动SOA得到更快的采纳,而不是等着市场本身去发展起来,因为坐等市场本身的发展,将会用去太长的时间,我们这样做既是基于BEA的历史背景,也是基于历史发展的本身。

    实际上现在我们在SOA的推行当中,推出了BEA SOA 360°的平台,考虑到过去我们Tuxedo产品线主要是基于大型机的,把逻辑从产品当中提取出来,再在更高的层面进行管理。Workspace做了Tuxedo在大型机当中所做的事情,而从AquaLogic的产品线角度来说,我们把像Tuxedo和Workspace当中运用的处理,能够使得这种定制化,不需要放到应用的核心当中来做,而是能够在一个更高的层面去完成。所以说Tuxedo在大型机时代的基础,以及Workspace产品线所做的,把不同组成部分集合在一起的工作,为我们朝向下一步的发展奠定了坚实的基础。而且我们认为,在未来的发展当中,SOA会非常成功。在未来SOA成功的发展当中,公司之间会越来越强调一种协作,甚至是成为一种联合体,而在这种协作联合体的基础之上,我们会看到新的能力、新的功能,还有新的服务的出现。

    BEA公司的服务主要划分为哪几类?可以提供SOA的哪些服务?

    David Gai:我们服务的业务部门主要是分为三个部门,首先是支持部门,然后是咨询部门、教育培训部门,这三个加在一起是我们的服务业务,每年的收入是8亿美元。

    SOA这部分的工作是由我们的咨询业务部来推进SOA的有关策略,AquaLogic则是支持我们SOA工作的具体的技术,所以SOA的技术是由我们服务部门的咨询部来负责。

    我们的咨询部门向客户提供的是最高级别的服务,就是说我们与我们客户的CIO或者CTO,和他们直接进行合作、交流,来进行客户架构端工作,来帮助全球化的公司,或者规模非常大的本土公司来发展、制定他们长期SOA的战略。最终我们工作主要的目的是要赋予我们的客户和伙伴以能力,所以我们也向他们提供大量的教育和培训,使得他们从长期的角度能够做到自力更生。

    另外,SOA项目也是我们的咨询部门的SOA服务工作的一部分,而我们项目的咨询人员在做项目的时候,也会向客户做相应的培训和支持能力的传递,使得我们的客户从长远角度来说,也可以自己做项目。在我们的教育和培训的过程当中,我们会为我们的客户提供培训和人员发展方面的协助,让我们的客户和合作伙伴当中的一些人员能够获得SOA方面的认证,而且我们在世界各地采取的都是这样一种做法。

    在服务上BEA大概年收入是8亿美元,能不能请您介绍一下,来自SOA咨询这部分的收入大概占什么样的比例。现在用户对购买SOA产品的认知程度有多少?

    David Gai:第一个问题我们是不能够把数字做细分的。有三个部门,咨询是三个业务部门之一。但是在我们咨询的业务当中

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