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国美副总裁孙一丁：我们不会向*ST三联输血
国美华北大区总经理孙一丁（腾讯科技配图）孙一丁，国美副总裁，曾操刀国美对大中、永乐的收购工作，以*ST三联副董事长身份主导*ST三联收购后的整合工作，频繁往返于北京、济南两地，拜访政府监管机构、法院、银行等相关利益主体寻求支持。5月12日中午十一点半，在公司位于国美济南旗舰店五楼的新办公室，结束了一上午会议的孙一丁接受了中国证券报记者的专访。中国证券报：门店丧失、品牌未决，各种问题层出不穷，是不是可以说，…
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中国标致先生唐腾作别东标履新神龙战略规划部长
据了解，东风集团下周端午节前将宣布重大人事大变动，或将涉及数十名中高层干部调配。其中，东风标致商务部副总经理唐腾将调任神龙公司战略规划部任部长，而原神龙公司战略规划部部长雷新将与之对调接手东标。根据笔者掌握的信息，东风标致不久前调来的市场部部长李洪山亦将调回武汉工作，李洪山此前的工作将由曾担任过东风雪铁龙市场部负责人的周兴接任。这说明，一推再推的第八届党代会后，东风集团复杂的人事调整大幕正在层…
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重庆餐饮老板与私募大佬“联姻”一波三折
近年来，海内外越来越多的私募基金瞄准了重庆餐饮企业，然而，其传统的估值方式让本地餐饮企业不能接受。私募到底能为重庆餐饮企业带来什么？它们之间的热情会维持多久？对私募的作用，重庆市常务副市长黄奇帆是这样看的：“私募股权基金投资，一般是对有可能公募上市的企业进行战略投资。一旦投入，它们就会努力地帮助这些公司符合上市公司标准，逐渐实现上市。从这个意义上讲，私募股权基金是帮助各类企业走向公募、走…
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投资回报像收“如厕费” 中国星级酒店泡沫显现
入境来访客流锐减、国内消费增长乏力，中国星级酒店业目前正承受着“多年盲目扩张”和“金融危机冲击”的双重压力。与其他服务业相比，酒店业的泡沫破灭过程似乎更为痛苦，面对大量空置着不能产生现金流的客房，中国星级酒店业开始思考出路。4月29日，中国旅游研究院副院长戴斌在《2009年度第一季度旅游经济运行报告》发布会上发出警示，中国酒店高端市场供给量增幅远远高于高端旅游需求的增幅。戴斌在接受《中国经济周刊》采访…
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经济危机中的高端酒店营销策略
“降100元不行就降200元，直到有人入住为止”。受金融风暴的撞击，当经济型酒店喜笑颜开的时候，高端酒店的巨头们纷纷愁眉不展！只能是咬着牙来‘自降身价’：上海高端酒店就在冷风中冷的哆嗦。上海旅游事业委员会提供的数据显示，入住率的下跌是从2008年8月开始的，单月入境旅游者人数只有20万人次。受此影响，各大酒店的平均入住率下跌到54.6%，是20年来的最低。今年1~3月，上海五星级酒店出租率45.9%，同比下降13%，四星级酒…
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打破单体酒店格局新高端酒店共生城市综合体
“五星级酒店，尤其是豪华酒店，在北京、上海、广州等繁华城市中的数量越来越多。日趋饱和的市场中，它们的未来发展将走向何处？以城市休闲综合体，或称为城市复合体为载体的五星级酒店将更容易被商旅客人或休闲度假者接受。” 5月15日，当中国旅游研究院副院长戴斌教授对记者说出这番话时，身后正是“第六届中国酒店金枕头奖”的颁奖现场。面对那一长串“最佳新开业酒店奖“的候选名单，他显得若有所思。和戴斌教授一样，万达酒店…
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SNS网站盈利：十八般武艺闯江湖
毫无疑问，SNS是现在互联网世界里最闪耀的“明星”，去年5月才成立的开心网，不到半年用户就从零扩展到千万级别。在几年前的门户时代，这个数字至少要花上个三四年。开心网的外国师傅FaceBook，其创始人兼首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在今年初就宣布，FaceBook每周在美国新增用户100万，在全世界这一数字是500万。用户是互联网公司的最大资源，拥有了用户，也就等于占领了未来市场营收的…
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名企如何择人善用
近年来，伴随着中国经济的快速发展，世界著名企业在华投资热情高涨，在本土化用人策略的拉动下，国内人才进入世界名企已经十分正常。为了帮助有意或者即将加入世界著名企业的有识之士尽快进入角色，笔者“网罗”了摩托罗拉、索尼、飞利浦、强生几家著名公司的用人策略，以供参考。美国强生看重能力择才与用人强生公司的业务范围较广，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在强生公司有很多的就业机会，最大的可能性是财务…
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人力资源管理创造价值
企业的内部是分化的。企业不仅在纵向上是分化的，存在许多管理层级，而且在横向上也存在许多不同的职能部门。不但如此，随着企业的发展，许多企业还向多种业务和多个地区发展，从而导致业务单位和区域扩展方面的分化。面对企业内部复杂的分化，企业如何实现内部的协调和整合？联合利华的做法是通过建立特定的人力资源管理体系实现分化的组织内部联接和协调。联合利华成立于1930年，当时由荷兰一家生产人造黄油的公司和一…
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“虚拟之王”逆势并购
假设这样一个场景：香港利丰每天处理1000多份订单，4月1日，一家美国零售商向利丰下了一张30万件男裤的订单。利丰没有工厂、没有纺织机、没有面料、没有染料，也没有拉链，甚至没有雇用任何一位裁缝师。然而，这笔订单可以一个月后出货了——钮扣来自中国，拉链是印度制造，纱是在巴基斯坦纺的，然后在中国织成面料并染色，最后成品则在孟加拉或者越南缝制。由于客户要求的时间很短，利丰一接到订单，市场部门向客户提供产品设计…
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