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全球华人PC三巨头预警行业进入“冰河期”
全球华人PC三巨头近来脸色难堪。在这原本属于销售旺季的新年，它们正“扎堆”预告着上一季度尴尬的业绩，以免落单过于显眼。 8日宣布重组方案时，联想率先预告2008年第三季(截至12月31日)大亏，但未提及数字。同日，华硕也在台湾地区发布了盈利预警，公司预计上季净亏约3.4亿元至8.5亿元人民币，而此前曾预期赢利17.5亿元人民币。这是华硕成立20年来首度出现单季亏损局面。 9日，全球第三大PC企业宏碁也预计，2008年第四季度营…
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2008年中国医药行业发展回顾
在经历了2006年的行业低谷、2007年的反弹之后，2008年中国医药行业可谓全面复苏。数据显示，2008年1～11月，中国医药工业累计实现总产值7486.79亿元，同比增长26.33%；医药工业销售收入达6909.14亿元，同比增长25.71%；实现利润683.63亿元，同比增长28.39%。但与此同时，世界金融危机影响的逐步显现和新医改目前存在的一些不确定因素，又给未来中国医药行业发展前景带来了变数。人们期望，经过2008年的磨炼、成长，中国医…
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中投以现金为王 08年9月起已调整境外投资计划
中国投资有限公司副总经理张弘力近日表示，面对全球金融市场持续动荡，以及世界经济步入衰退，中投公司审慎决策，已及时放缓了资产投资。 “从去年9月份起，中投就已经调整了年初安排的投资计划，目前则是现金为王，尽可能地不投了。”在参加于此间举行的北京服务中央在京企业和金融机构工作座谈会上，张弘力说。自2007年成立以来，中投公司的几笔海外投资饱受质疑，因次贷危机冲击，其对黑石集团和摩根士丹利的投资已…
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风险投资公司如何派财务总监
委派财务总监的必要性和制度依据为保证经营者的行为符合股东利益最大化，股东一般会通过指定财务总监，加强对创业企业的监管，并促进其运作规范化。风险投资公司作为特殊的股权投资者，其在企业创业与发展初期往往要承担巨大的风险。作为控制风险的手段之一，风险投资公司在参股企业的谈判中，一般均会要求保留某些特殊权利，如重大事项的一票否决权，以控制可能发生的风险。由风险投资公司委派财务总监，正是这种特殊权利的表…
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平安首席投资官离职数百亿投资在任期化为乌有
数百亿投资在其任期内化为乌有在投资欧洲富通的失利阴影中，两年前加盟的外籍首席投资官约翰·皮尔斯黯然离开了中国平安。中国平安方面昨天向北京晨报记者证实了皮尔斯离职的消息，原因是其"合约到期"。中国平安目前尚未披露谁将是皮尔斯的接任者。事实上，从去年10月开始，皮尔斯因投资富通失利将离职的消息便开始流传。在这位澳大利亚籍投资专家任期内，中国平安决策买入了初始投资金额约238亿元的1.21亿股富通。不料此后富…
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伟大的管理者如何管理自我？
一个人名片上印上总经理的头衔之后，你会发现他开始喜欢抱怨别人，似乎管理公司就是管别人，让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况，那就是别人的错，于是开始炒人、骂娘、与同伴勾心斗角，反正自己就是没错。实际上，一个人群行为的发动者是它的组织者，也就是一家公司的董事长、总经理，公司的目标是他们定的，组织架构也是他们定的，他们牢牢把握着主动权，所以所有的责任都应该归在他们身上，管理者的行为是第一…
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管理者的真功夫——问题的分析与决策
英特尔的CEO葛洛夫曾这样说过:“我们并不特别聪明，只不过在激烈的竞争中，比对手做出更多正确的决策。” 诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义:管理就是决策。决策对管理的重要性，就有这么大。而目前我国许多企业的中高层管理者，这方面的能力还远远不够强。如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略，确定公司经营的大政方针、发展方向和规划，掌握政策，制订公司规章制度以及进行…
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解冻：HR用战略眼光看未来
解冻解冻，男，1965年出生，硕士学历，曾于中国深圳彩电总公司深圳RGB电子有限公司工作，1992年加入万科企业股份有限公司，1996年任公司人事部经理，2000年任公司人力资源部总经理，2001年任公司人力资源总监兼人力资源部总经理，1997年5月起曾作为监事会职工委员会代表出任公司监事。2004年3月任万科企业股份有限公司副总经理。 “就象国际歌里唱的那样：从来没有救世主……”解冻说，如果你自己没有做好，就不能怨别人。 19…
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谁动了你的人才?
薪酬是个永恒的话题。聚集在一起，白领们一谈到薪酬就心照不宣，不由地思量着自己的收入到底有没有竞争力？同行业的薪酬发生了什么变化之类的问题。中华英才网薪资调查发现，人们总体上对目前的薪资水平并不满意，回答“一般，不太满意”的达55％以上。而“在现实里，跳槽是加薪的一条捷径。”这个问题的确值得关注，谁动了你的人才？而要找到满意的答案则要从薪酬结构中的方方面面进行对比。“薪酬问题”不是简单的“收入”问…
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老板，你是企业变革第一责任人
【引言】每个历史时代都会发生无数大大小小的变革，这些变革有成功的也有失败的，有推进历史发展的也有阻碍历史进步的。从商鞅变法到王安石变法，再到王莽改制等等，都对历史的发展起着很大的影响作用，但总结来看其成败无一例外地取决于统治者的态度和支持力度。对于现代企业来说，尤其是在今天这个竞争激烈的时代，也都在采取着种种变革以使自身更具竞争力，与历史变革一样，企业变革也有失败有成功。我们要着重强调的是：企…
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