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家乐福中国高层大轮岗二度出发突围业绩踯躅
从6月1日起，法国零售巨头家乐福在中国将展开一轮大规模高层调整。昨日，本报记者从家乐福中国总部获悉，该次调整涉及中国台湾、华东、华南及总部财务部、发展部等多个区域及部门负责人。分析人士认为，这一调整可看作家乐福大股东变更后，集团高层人事变动的深层延续。同时，在经济危机增长乏力的背景下，也为家乐福在中国的二度出发组建起一支新团队。中层或有后续变动据家乐福中国总部透露，下个月起，家乐福华东区总裁康柏德…
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家乐福中国高层大换血或为中国区战略调整信号
日前，《每日经济新闻》从权威渠道获悉，从6月1日起，家乐福华南、华东大区的高层将发生新一轮变动，此次变动也包括财务总监等职务在内。消息指出，家乐福华东区总裁康柏德（Patrickganaye）将调任中国台湾地区，华南区总裁贝多拉（Pierrebertholat）将调往华东区主管业务，与此同时，家乐福的财务总监StephaneDeutsch将任华南区总裁，家乐福中国发展总监PatriceMoulin将升任财务总监。家乐福中国区公关总监陈波昨日证实了此消息…
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管理实务：财务总监的烦心事
财务总监的职责不是做账，而是要参与公司的经营决策。财务总监作为一个专业人士，要与上级多沟通，但你别指望CEO会轻易接受或采纳你的意见。问题之一：CFO与管理层之间的关系冯越（上海交大汉芯科技有限公司）：我的老板是搞技术出身，对财务这一块，也是很重视的，但是我辛辛苦苦做的财务报表他很少看，他就关心材料用掉多少钱，这一点我挺头疼的。解决方案李旻（保集集团副总裁）：财务总监与经营者之间的关系有一点要明确，…
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财务总监:中国元素
在中国召开全球高层经理人会议，这对各大跨国公司而言已不是什么新鲜事。安永会计师事务所在上海召开全球合伙人会议就不是第一次。作为分布在全球140多个国家拥有超过10万名雇员的会计师事务所的当家人，安永主席兼首席执行官詹姆斯·特黎（James S. Turley）与《财务总监》杂志的对话就围绕着中国元素展开。现在外界关于中国亟需会计人才的报道不绝于耳，您如何看待中国会计人才的竞争？的确，中国需要大量会计人才。美国总共有…
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高管跳槽到中小企：钱少了企业小了为何还跳了?--猎头推荐
都说“人往高处走，水往低处流”，记者日前采访时，却遇到几位甘愿往“低”处走的高管。他们曾是外企、上市公司的骨干，如今却来到了名不见经传的小企业。放弃了原来稳定、优厚的待遇，跳到了或者收入降低、或者前景未明的中小公司。他们图什么？放弃20万，选择9万元年薪少了一半，身家翻了600倍 41岁的陈先生1991年毕业于国内某名牌大学财经本科，去年4月份以前在一家国有上市公司做财务经理，年薪20万元。虽然工作安稳，但已过…
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中国的财务经理急需什么
随着经济国际化的步伐加快，中国企业大量面临改制、重组、扩张等国际化问题时，国内的财务经理通常显得力不从心，并且在投资战略、市场营销、有效的沟通、及国际化贸易、上市融资、投资兼并等国内公关、领导及员工的统筹管理能力上更显得后劲不足。据调查显示：目前我国有2000多万财务人员，约有80%以上的财务经理可能是不合格的！主要原因：一方面，原有的会计财务知识难以跟国际会计准则接轨；另一方面，中国本土的企业的财务经…
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自然美携手CVC首次私有化折戟仍然寄望私募基金
“我们还是希望私有化，我们只有这个办法，没有其它办法。” 4月24日，首次私有化折戟之后，自然美国际事业集团创始人、自然美生物科技有限公司（00157.HK）董事会主席蔡燕玉向本报记者强调说。去年底至今年初，自然美因“私有化风波”再次成为媒体关注的焦点。 2008年11月，私募投资公司CVC通过旗下公司Bidco，拟以约12亿港元的代价私有化自然美。 CVC给出两种方案：一是现金方式，即自然美股东每股可换取现金1.20港元；其二…
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司海健讲述:一个CFO的十年破茧路
本文的主人公——司海健，现任荷兰VMI(烟台)机械公司财务总监。懵懂入行司海健生于上世纪七十年代末山东阳信农村。“父母忠厚老实，做过几次小买卖，但每次都赔得厉害，只能靠种地维生。在我的记忆中，小时侯家里人好像都没吃过菜，每天都是咸萝卜条加玉米饼。” 因为他是老幺，虽然家里很穷，但却享受着家里最好的待遇。“记得全家都吃地瓜面时，我却能吃上玉米面，后来家里人能吃上玉米面时，我能吃上白馒头，并且馋时还能…
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简化财报正当其时
用会计报告来解释经营从来没有像现在这么重要。想要在危机之中重塑资本市场的信心，建立真实稳定的业务，是时候让信息变得尽可能的简洁明了了。编译/孔洁珉用会计报告来解释经营的重要性从来没有像时下这样显著，但是有迹象表明，情况并没有好转，而是在变糟。虽然年度报表的厚度一直在增加，但是有用的信息却更加难以挖掘。一项针对CIMA特许管理会计师公会会员的调查显示，93%的人相信在过去五年中报表的复杂性增加了。这…
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纸业人物：金佰利（中国）有限公司总裁邵青锋
邵青锋，美国麻省理工大学MBA，2001年8月加入金佰利（中国）投资有限公司任财务总监，并于2003年12月被任命为总裁。他上任的时候正是金佰利在中国的事业发展遇到波折的时期。金佰利的高层领导对中国市场十分重视，他的老板对新上任的中国区总裁也寄予了厚望。然而邵青锋上任伊始并没有从为了达到市场的增长预期入手抓企业，而是从社会责任开始树立企业理念。对内创造一个良好的工作环境，对员工负责，形成凝聚力；对外对消…
http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=26218