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CFO将引领企业管理变革
成贞（诺亚舟咨询供稿）天降“大任”于CFO了！这是由中央财经大学联合诺亚舟咨询和元年软件共同主办的“首届中国管理会计信息化论坛”给人的一个最强烈的信号！无论CFO们是否预料到，他们可能都需要在未来的企业管理变革中扮演更加重要的角色，在企业绩效管理(EPM)的框架中，CFO甚至会成为引领企业全面变革的“先头部队”。中国软件行业协会财务及管理软件分会理事长许建钢先生本人就是当年推动中国会计电算化的当事人，他…
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总审计师制度与财务总监制度辩析
随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业要通过科学管理、自我约束，做到合法、合规经营，实现企业预期目标，就必须强化企业内部监督，健全企业内部监督机制，充分发挥总审计师与财务总监的职能和作用。这是现代企业适应市场经济发展的必然选择，也是企业自身健康发展的内在要求。一、总审计师制度与财务总监制度的联系第一，总审计师与财务总监两者产生的动因相同，现代企业制度要求所有权与经营权分离，客观上形成了所有者…
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试析委派财务总监制度
委派财务总监制度是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由企业所有者委派财务人员并且独立于被委派企业的机制之外，对所派企业的经营管理和财务信息等经济活动的真实性、合法性、效益性进行监督，以确保国有资产保值增值的制度。长沙市从2001年起开始尝试对国有资本营运机构委派财务总监，取得了初步成效。一、现代企业制度是委派财务总监制度的基础企业的所有权和经营权分离是现代企业制度的特征，“两权”…
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华尔街离中国职场究竟有多远？-猎头顾问推荐
华尔街离中国职场究竟有多远？金融危机的同一首歌 2008年的深秋，整个欧洲都被震惊了。早在此前美国次贷问题乍现之时，整个欧洲大陆还认为事不关己，一脸置身事外的悠闲模样。没有人想到，转眼间，火已经烧到了家门口！冰岛破产危机、匈牙利资金外流、荷兰银行陷入困境……欧洲人脸上的笑容，突然僵住了——危机，以令人难以置信的速度，如海啸般涌到了眼前。在华尔街与欧洲大陆，金融圈内的华人精英们向万里之外的《中外…
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从现代产权制度看国有企业财务总监制
摘要：现代企业的委托代理关系是严格遵守制衡机制的产权关系，它要求所有者与经营者之间形成一种有效的监督制约机制，以规范经营者行为，维护所有者利益。财务总监制的建立在一定程度上改变了国有企业委托代理制度残缺，对经营者监督乏力的现状。本文从产权与会计的关系入手，对国有企业财务总监制的有关理论问题进行了分析和捍讨，提出了建立财务总监制是现代产权制度的客观要求。关键词：财务总监制；产权；法人治理结构；内…
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亚信公司任原索尼爱立信CFO为首席财务官
1月16日，中国领先的软件和服务提供商亚信集团股份有限公司（NASDAQ代码：ASIA）今天宣布：朱雅莲（Eileen Chu）女士因个人原因辞去亚信首席财务官一职，2009年1月19日生效。亚信公司任命李蔚女士、原索尼爱立信中国公司CFO，接替朱雅莲女士出任亚信CFO一职。在过渡期间，朱雅莲女士将继续担任亚信财务顾问。 “我非常感激有机会在这样一个不断成功、持续创新的公司担任职务。”朱雅莲女士表示说，“我很荣幸曾经在不同的职位服务于…
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财务总监制与总会计师制的双轨运行
在实行总会计师制的基础上，我国又是实行财务总监制度试点，虽然取得了一定成效，但也存在着一些不可忽视的问题。笔者认为，财务总监制与总会计师制在诸多方面都有区别，二者是相辅相成的关系，不能相互取代，应建立以财务总监制与总会计师以轨运行的机制。二者的区别（一）产生的历史背景不同。财务总监制度起源于西方国家。二战前后，西方国家国有企业有了一定的发展。对国有企业的管理一般由能代表国家的财政部或主管部门…
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漫谈企业财务总监制
“财务总监”是舶来品，是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物，赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能：一是对公司经营战略提供财务决策支持；二是代表所有者对经营者实施财务监管。我国引入财务总监制度拟乎比较强调后者，是对国有企业会计信息失真、国有资产流失等沉疴固疾的“新式疗法”。财务总监的国内应用形式主要有三种：1．政府派出，公…
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强化财务总监在ERP实施中的作用
企业实施ERP的目的是提升和解放生产力。但是，由于新技术发展中的不完善性，当前企业实施ERP中的风险很大。相当一批企业拿钱打了水瓢。这其中固然可能有多种原因，但，其中一个非常重要的问题是没有注意强化财务总监的作用一、企业应认识和把握ERP实施中的风险 ERP在中国已经实施了近20年。这期间，中国企业种种ERP的实践，可以说“无一成功”。应用ERP的企业达2600多家，近80亿元的投入打了水漂”。可惜，八十亿元买来的教训…
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缺人才？还是缺规范？
这么多年给企业做顾问的经历，常常听到“人才缺乏”、“人才难求”之类的声音。如果说缺一些顶尖的人才，我很认同。比如招一位人力资源总监、财务总监或是销售总监，的确是很难。但现在，许多企业的情况并非这样，一些企业缺乏的恰恰是中层甚至基层的管理干部。其实，只要认真分析这些所谓缺乏人才的企业的情况，就会发现，所谓缺乏人才、找不到人才只是表面现象，隐藏在背后的真正原因，实际上是企业缺乏一套操作规范、作业标…
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