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弱势者的营销战略－－市场挑战者战略
老二、老三紧密携手，共同向行业老大发起挑战和进攻，这就是行业挑战者的重要战略。我们看到，惠普、康柏之联合，成为了蓝色巨人IBM强有力的挑战者；科龙、美菱之携手，意在掀动冰箱老大海尔的宝座…… 在任何一个细分市场上，都会有各自的领先者或领导者，比如可口可乐、宝洁、通用汽车等。同样，在他们周围，还有着一群虎视耽耽的挑战者。“当那些市场领先者用习惯方法经营业务时，挑战者已经树立了更大的雄心壮志和使用较少的资…
http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=22910

2008年我国广告市场增15% 今年广告行业是重灾区
4413亿元，同比增长15%！国内的调研机构CTR市场研究最新数据表明，2008年中国的广告市场以喜庆的气氛收场，但2009年的不可测因素将大大增加，因为广告行业是本轮金融危机公认的重灾区。 CTR市场研究昨天发布的年度广告监测报告显示，受到北京奥运会的良好预期拉动，2008年广告市场总体呈现活跃态势。但由于面临经济下滑的风险，广告市场进一步增长的前景不容乐观。在各媒体投放方面，电视媒体继续保持绝对优势，以76…
http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=22855

弱势者的营销战略
在任何一个细分市场上，都会有各自的领先者或领导者，比如可口可乐、宝洁、通用汽车等。同样，在他们周围，还有着一群虎视耽耽的挑战者。“当那些市场领先者用习惯方法经营业务时，挑战者已经树立了更大的雄心壮志和使用较少的资源正在扭转局面。” “在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可成为居次者或追随者公司。例如高露洁、福特、百事可乐等公司。这些居次者可以采用两种姿态中的一种：他们可以攻击市场领先者和其他竞…
http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=19941

电视广告会盛极而衰吗
尽管目前还是如此的强大，中国的电视广告从一直稳坐的行业头把交椅有可能开始动摇，只是时间早晚问题。央视市场研究公司CTR近日发布数据显示，2007年中国广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)，整体投放同比增幅仅9%，低于GDP11.4%的同比增长，为近年来最低增幅。其中，杂志、电台广告增长速度明显减慢，报纸广告下滑局面也没有出现转机。尽管电视媒体以12%的增幅依旧保持传统传媒的领先地位，占据国内…
http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=4141

基亿广告传媒正式推全新网络页面
近日，基亿广告传媒（以下简称“基亿”）经过2次大规模的网站改版，正式推出全新的网络页面：在基亿网站强大的媒体资源搜索引擎支持下，广大客户能够自由便捷地选择多种电视/电台广告制作方案以及定制电视台/电台媒体购买流程，基亿正在为全国几百家中小企业和大型企业提供互联网在线电视/电台广告代理业务，打造中国最大的跨媒体广告代理平台。据介绍，改版后的基亿网站为中小企业客户提供了强大的媒体资源搜索引擎，在关键…
http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=1433