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黄特平:红酒是有生命的 手托高脚杯的底座,微晃杯中的液体,享受扑鼻的香气,欣赏挂杯的轨迹,25度的抬手,酒与唇舌间的接触,入口及腔的通畅,落杯之后的荡气回肠。这就是红酒的元素,一种象征品味,代表高雅的品鉴。今天,笔者有幸造访了澳洲百利达酒庄董事长黄特平,一个对红酒文化充满热情,满怀激情,述之动情的红酒人,在短短两个小时的交流中,黄特平将红酒的元素添上了浓重的一笔,他告诉我们——红酒是有生命的。 澳洲百利达酒庄,澳洲五大酒庄之一,中国2… http://execunet.cn/comwz.asp?id=1984 |
中央电视台传媒品牌营销经典案例阐述 传媒品牌如何做营销?又尤其是在中国;彭小东老师在出席最近一次亚洲传媒品牌营销论坛中,就中央电视台传媒品牌营销经典案例阐述如下: 2002年引入中国的艾菲奖“EFFIE AWARDS”,创立于1968年,是纽约美国营销协会为表彰每年度投放广告达到目标,并获得优异成绩的广告主、广告公司所专门设置的特别广告奖项,已经在5大洲的20多个国家广泛设立,是目前世界上唯一一项以广告效果为主要评审依据的权威广告奖项。艾菲奖引进中国3年以来,其获奖案… http://execunet.cn/perwz.asp?id=342 |
中国传媒咨询服务的产业化经营 彭小东传媒行销教育集团下属东方神鸟传媒机构和中华广告媒介行销力研究院经过研究发现:我国经过二十多年的发展,其传媒产业(这里不包括港、澳、台地区,指大陆地区)已经成为继电子信息、制造业、烟草业之后的第四税利产业。随着中国加入WTO及经济体制市场化的改革,作为潜力巨大 、发展迅速的产业,传媒业又成为继互联网投资热潮之后投资领域的新热点。甚至有不少学者认为,传媒业可能是中国最后一个高回报行业。一些上市公司也纷纷涉足传… http://execunet.cn/comwz.asp?id=1979 |
东晨国际训练机构 做培训找东晨,做企业管理咨询更要找东晨; 东晨国际训练机构,企业管理咨询培训专家; 东晨国际训练机构,事业成就的助推器! 企业培训管理咨询;一站式服务购买领跑者! 我们专业;因为我们敬业专一! 该机构成立于2003年,下属中华广告媒介行销力研究院,中国广告媒介行销网,东韵企业管理咨询公司等企业;由企业管理培训十大名师,中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师整合国际国内等行业业内专家组建而成,集课程研发,师资整合,企业诊断式管… http://execunet.cn/comwz.asp?id=1975 |
彭小东传媒行销教育集团 北京.上海.深圳.广州.香港…… 彭小东传媒行销教育集团 ---专注于传媒行销和企业管理解决之道 该教育集团成立于2008年,下属东晨国际训练机构,东方神鸟传媒机构,中华广告媒介行销力研究院,中国广告媒介行销网,东韵企业管理咨询公司,新东风户外广告传媒股份有限公司等企业;其创始人董事长兼CEO彭小东先生系企业管理培训十大名师,华人首席广告媒介行销专家暨中国广告媒介行销培训第一人;彭小东先生整合国际国内等行业业内专家组建而成,… http://execunet.cn/comwz.asp?id=1974 |
人力资源管理新认识 笔者认为人力资源管理发展可以分成五个阶段的水平: 初级阶段水平(人事管理):人事事务工作处理,保险、合同、考勤、入职离职手续等 中级阶段水平(专业人力资源管理):任职资格和胜任能力、绩效评价和激励计划、职业发 展和培训开发、高绩效团队建设 高级阶段水平(企业文化管理):文化塑造---企业价值观体系、精神传播---企业形象和价值观、 法治建设---制度化管理 资深阶段水平(战略人力资源管理):企业的“谋略家和顾问”、 企业的… http://execunet.cn/perwz.asp?id=340 |
人力资源管理的新时代:未来三十年是人力资源管理的三十年 ... 俗话说,“三十年河西三十年河东”。中国经济过去30年的成功根本是充足的低成本劳动力,这也是中国大多数企业的核心竞争力,过去三十年的企业发展管理中,中国大多数企业把“人”当成本看待,因为“人”是廉价成本,源源不断,企业都不太重视人,很多企业家是从重视技术管理、市场管理或者生产管理而发展起来的,但是,但是随着中国人口红利时代的结束,这种优势正在迅速丧失中。 30余年的改革开放,整个中国经济结构需要升级、经济发展模式需… http://execunet.cn/perwz.asp?id=339 |
人力资源管理的最高武功秘笈:经营型人力资源管理 这么多年来,整个人力资源的发展,从理论到实践,有了非常大的进步,从传统的人事管理、发展到了专业人力资源管理直到最近非常热门的战略人力资源管理,人力资源管理越来越受到企业的重视,笔者有幸在企业中亲自经历实践了战略人力资源管理、专业人力资源管理和人事管理的各项工作,但是还是感觉到人力资源管理在企业中处于被动的后台,是企业的费用成本部门,而没有真正发挥人力资源或者人力资本的价值,成为公司的利润中心。有幸的是在11月… http://execunet.cn/perwz.asp?id=338 |
企业控股集团的品牌管理与集团价值链的掌控 资本的意志决定了品牌发展的方向 ———浅谈企业控股集团的品牌管理与集团价值链的掌控 ●文/匡献平 据统计,世界500强均是靠收购和兼并发展起来,无一光靠自身业务的积累。股权管理和品牌管理是大型控股企业集团与各被控股公司管理的主要形式。有效的品牌管理将推动大型企业集团在面向全球的战略扩展中提升运营效率,规避文化和价值冲突产生的风险,实现并提升股东价值。 从1893年至今,美国以同一行业企业之间的横向兼开始,到不同行业的企… http://execunet.cn/perwz.asp?id=333 |
专访昱辉阳光CEO:专业化带来成本优势和品牌溢价 访谈嘉宾:李仙寿, 昱辉阳光CEO 访谈时间:7月15日 访谈要点: 1. Virtus硅片综合了铸锭多晶和直拉单晶的优点,光电转换率高、能耗低、成本低;目前已到达900MW产能,年底将达到1.8GW全面替代现有多晶硅硅片; 2. 升级既有硅片产能需要额外支出1000多万美元,Q3的硅片成本也会增加1-2美分/片,但得益于Virtus硅片5%-15%的销售溢价,毛利率有很大改善; 3. 昱辉阳光关掉了200MW的单晶硅硅片产能,认为单晶硅硅片将在2-3年内被替代,因为V级Vir… http://execunet.cn/comwz.asp?id=1943 |