把金令牌设为首页 返回首页 | 查询到1629项符合ERP的结果,以下是第 1621 - 1629 项 |
智慧中医健康云--首席医疗官 年薪:120万,地点:北京 低轨卫星--通信系统架构师 年薪:90万,地点:北京 上海 军工仪器研发制造--电子工程师/项目经理 年薪:45万,悬赏5000元,地点:北京 核生化军工企业--产品经理 (VR/AR)/研发经理 年薪:70万,地点:北京 国内TOP5胶黏剂、硅酮胶建材类产品外贸经理 、外贸业务员 年薪:50万,地点:青岛 河南 江苏 广东 上市公司-新能源行业-ESG专家 年薪:80万,地点:四川 江苏 北京 山东 FT500 制造业国际销售公司 国际客户融资部长(贸易融资) 年薪:300万,悬赏8000元,地点:北京 上海 广西 江苏 湖南 山东 海外新媒体运营(Facebook,Twitter,YouTube,TikTok)香港 年薪:60万,地点:香港 深圳 中国进口清关物流货代TOP10-圣彼得堡办事处招聘 城市负责人、海外商务、货代操作 年薪:面议,地点:尔罗斯 圣彼得堡 TOP5国内氢能源存储公司--俄罗斯客户经理 年薪:面议,地点:俄罗斯 莫斯科 |
SOA的真相是什么? CIO心中的SOA和厂商宣传的SOA,好像并不是一码事儿。 为什么SOA(ServiceOrientedArchitecture,面向服务架构)正在大行其道?答案也许简单到极点。今年9月,BEA公司CEO庄思浩在旧金山举行的BEAWorld 上给出了一个答案— —“SOA改变了企业做生意的方式”。 没有人可以质疑近20年来,全球商业环境不断加速量变与质变中,第一推动力就是创新技术。而在所有的推动变量当中,IT扮演着至关重要的角色,因为现代企业越来越… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=724 |
执行力是未来物流企业取胜的关键 在物流业,很多物流企业与领先公司的差距并不是人员与技术的问题,而是能否采用全面规划和总体设计的方法去组织实施供应链执行过程的问题。 在物流业,很多物流企业与领先公司的差距并不是人员与技术的问题,而是能否采用全面规划和总体设计的方法去组织实施供应链执行过程的问题。未来的3PL将是具备这种能力的无缝联合体。对于希望继续保持竞争优势的3PL公司来说,新一代3PL正在快步走来。新一代的3PL会面临很多完全不同“内涵”的… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=681 |
实施SCM 用户要有足够的领导能力 竞争的加剧要求企业能够更敏捷地响应市场需求,缩短产品上市周期,使产品结构与市场需求结构相匹配。 对于很多企业而言,物流成本占据了企业总成本的10~30%,高效的物流管理和资金周转构成了企业竞争力的核心。 由于SCM是一种较为复杂的链接,即对供应链上的合作伙伴及相关业务进行计划、组织、协调和控制的一体化管理,因而,造成了很多用户对SCM有望而生畏的感觉。 那么用户要想有效的运行SCM,关键要解决哪些问题呢? 不同… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=598 |
ERP中的技术和人 在ERP的实施过程中,成熟的咨询服务提供者都会有自己一套完整的实施方法论,就其实质而言,就是将系统的实现过程结合企业的业务与管理现状,分为项目准备、蓝图设计、系统实现、测试与准备、系统上线与后续维护等几个阶段,并将各阶段以里程碑事件的方式再细分成不同步骤。而这些步骤展开的过程也是一个知识转移的过程。 业内常说:对用户实施ERP项目而言,没有最好的软件,只有最合适的软件,而再好的软件若脱离系统实施与… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=556 |
构筑企业生态圈更为重要 SOA的重任是帮助企业建立生态圈,搭建一个协作创新的平台。 不久前,当我到国外出差收集一些有关资料时,发现在那个时候可能有几本SOA的书,阐述在技术底层SOA是怎么回事、WebService怎么用等等,但是基本上没有人谈EnterpriseSOA(ESOA)。 最近我再去新加坡的书店,突然发现在国外已经有了五本书,它的名字里全都有EnterpriseSOA。后来我发现有两本书在中国已经翻译并准备出版了。可见ESOA已经成为了企业关注的焦点… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=342 |
如何做优秀CTO 高阳科技CTO林志国认为:衡量CTO的工作质量,主要是从几个方面考虑:是否建立了公司主营业务中技术框架和实施模式;是否建立了高效率的技术团队;是否建立了健全的项目管理体系,并良好地运行;是否建立了公司的知识库管理体系,并良好地运行;是否为公司营销管理、人力资源管理、财务管理提供了技术管理接口,并良好地运行。要在工作中达到这几点,对CTO的素质有那些要求呢? 一位优秀的CTO的成长过程有诸多因素。在这些因素中… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=239 |
库存之正确理解“库存控制" 在谈到所谓“库存控制”的时候,很多人将其理解为“仓储管理”,这实际上是个很大的曲解。传统的狭义观点认为,库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等,通过执行防腐、温湿度控制等手段,达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式,或者可以定义为实物库存控制。那么,如何从广义的角度去理解库存控制呢?库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=114 |
钢铁企业信息化有个五级系统方法论 中国钢铁制造企业面临的难题,在于如何真正将信息技术与企业的经营状况有效地结合起来,并结合国际经验,设计出信息化战略总体规划,分阶段、分步骤实施,既不对企业的正常经营造成影响,又能追赶国际水平,通过信息化培养出全球竞争能力,让信息化技术为企业带来真金白银。 鉴于德国钢铁工业巨人蒂森克虏伯集团早在上世纪80年代初就开始了钢铁主体企业的整体信息化建设,根据它的经验,惠普总结出钢铁企业信息化“五级系统… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=50 |
流程管理谁做主 与业务息息相关的流程管理,IT部门必须得到流程主人的广泛支持。 距离2008年北京奥运会还有将近1年的时间,彭春华却已经提前忙了起来。作为中国网通(集团)公司北京市分公司企业信息中心的流程经理,他眼下正在联络一些流程管理的培训资源,为公司临时组建的奥运服务团队进行培训。此外,他还在忙着做公司自身的BPM(Business Process Management,业务流程管理)项目。这个项目一方面是在帮公司的业务部门梳理流程,同时… http://execunet.cn/newsinfo.asp?id=33 |