上海漕河泾开发区物业管理有限公司

上海

上市公司 | 500人以上

招聘职位：

·酒店销售总监	年薪：面议
·酒店财务总监	年薪：面议
·酒店人力资源总监	年薪：面议

公司简介：

上海漕河泾开发区物业管理有限公司系上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司所属控股子公司。公司为国家一级资质的物业管理企业，是一家以开发区发展为依托，以物业管理为主业，并向相关服务功能延伸的园区服务商。公司通过了物业管理和酒店经营管理ISO9001:2000/ISO14000质量管理体系双认证，是中国物业管理协会会员单位。

公司坚持以业户为中心，不断开拓创新，努力打造一流的以物业管理为主要特色的企业品牌，塑造与一流品牌相适应的企业文化，探索新型的管理模式，建立以质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康安全(OHSAS18001)为基础的综合管理体系，推动企业走持续发展的道路。

公司目前管理的物业主要包括工业园区、工业厂房、办公楼等共计150余万平方米，部分物业管理项目已被评为全国物业管理示范楼宇/园区；公司目前管理的酒店项目有：临港豪生国际酒店（四星）、华美达兴园酒店等。公司下属各专业公司还为客户提供酒店经营管理、团膳供应服务、工程设备安装、汽车客运服务、仓储物流、房产经营等服务。

公司迅速稳健的发展，依靠全体员工的共同努力；现因业务发展需要，诚邀有志之士共同发展。

参选文章：

1、维修资金筹集难　工业园区观念转变迫在眉睫

随着城市经济的日益发展，上海工业园区的数量也越来越多。由于工业园区普遍存在着规模庞大、设备昂贵和业主形态不一的情况，因此，对物业管理的要求更是苛刻。工业园区在物业管理中遇到什么问题？这些问题该如何解决？本刊联袂上海市物业管理行业协会，邀请行业内的部分老总、律师和专家，就这一话题进行了热烈探讨。

维修资金筹集使用难

上海外高桥物业管理有限公司

总经理支世家

我们遇到的第一个问题，就是工业园区的维修资金在筹集、管理和使用中没有一个清晰的政策面。因此，我们只能参照住宅标准收纳，可问题是“这笔钱该怎么用”。例如，根据参照物，正常来说要先成立业委会，可若是独家产权，属于开发商持有性物业，只租不售，只有单一业主，业委会该如何成立？又比如，一栋楼，部分房源出售给２个小业主，那么，加上大业主也仅有３个业主，按照住宅管理的标准来说，这笔钱还是用不了。工业园区开发商最担心的，就是交了一大笔钱，待需要使用的时候，却没有办法动用。

上海漕河泾开发区物业管理有限公司

营运部经理杨陈锁

在工作中，有业主提出维修资金应该包括在物业管理费中。可是，目前工业园区的物业费用普遍较低，０．８—２．１５元／平方米／月的费用，根本无法承担维修费用。于是，漕河泾开发区物业管理有限公司对园区内业主做了大量的思想 …… [详细信息]

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