点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
CMP
《职业经理人周刊》 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 经理人资讯 >> 市场公关 >> 焦点企业对话 >> 正文

关键点公关总裁游昌乔:做让人尊敬的公关人


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2014/1/16
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才
,中国公关网记者在北京SOHO现代城专访了关键点公关总裁游昌乔,这位作风刚厉,倡导“雄鹰精神”的关键点公关当家人,在谈到公司的战略布局和愿景时充满自信,饱含激情。作为危机公关领域的知名专家,他还分享了对于局长日记门、网络黑社会、丰田召回危机以及谷歌退出中国大陆等一系列热点事件的观点。

中国公关网专访总裁游昌乔:做让人尊敬的公关人

图:关键点公关当家人游昌乔

著名猎头机构推荐金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
高端二手车(奥迪、奔驰、宝马为主)营销中心总经理100-120万上海 北京
上市公司-花岗岩矿项目总经理-砂石骨料、荒料行业180-220万湖南 湖北 陕西
移动媒体矩阵 APP DSP品牌广告销售总监/VP 36-80万上海 北京
公有区块链生态BaaS项目-COO(游戏互联网、酒店、OTA方向)100-150万上海 深圳 香港
知名PRE-IPO传媒集团—媒介总监40-60万北京
著名影视公司-电影宣传总监 28-50万北京
知名大型商业百货集团公关企划部总经理80万北京
著名上市食品集团-网红连锁品牌-COO50-70万北京

中国公关网:外行人理解公关和广告两个圈子其实是没有太显著的差别,不知您是怎么理解二者的区别的?

游昌乔:我个人感觉公关和广告最本质的差别是主体不同,广告是第一人称,“我说”;公关是第三人称,“他说”。我自己跟他说我好,那是广告,你跟他说我好,这叫公关。

我认为“公共关系(Public Relations)”的翻译并不合理,翻译成“公众关系”更合理。打造公众关系有两种方式,一种是通过广告来打知名度,另一种是通过公关来打美誉度。

我认为公关事业是值得人尊敬的行业,能够帮助企业、组织机构塑造美誉度,也是和中国现阶段所提出的“和谐社会”的口号相一致的。

中国公关网:您如何看舆论对不良网络公关的指责?

游昌乔:网络监督提供了表达民意的空间,推动了民主和自由。但是在此过程中,负面的杀伤力也越来越凸显。我认为,网络传播一方面加强了公众对官员的监督;另一方面,媒体和舆论对事件的无限聚焦和放大,会对无辜受害者带来难以想象的伤害。

比如前一段时间在网络上被炒得沸沸扬扬的“日记门”事件,是非常值得我们反思的。对失误没有包容心的后果是可怕的,我们不能因为一个人或企业的一个过失就要将它置之死地。一个国家的强大,是要容许犯错误的。“日记门”事件是一个悲剧,其中涉及的女当事人,确实有违伦理和道德,但不应让全民围观,并受到一生都被谴责的惩罚。

我们希望网络社会能够尽快进入成熟阶段,但在尚未进入该阶段时,对“网络黑社会”现象的打击不应落在受委托的服务机构,而应落在操纵和启蒙网络的对象上。公关只是一种手段,就像一把菜刀,既可以用它做出美味佳肴,也可以用它杀人。我们不能因为有人在高速公路上酒驾,就要封闭整条高速公路。同样的,我们不能因为企业利用网络公关在媒体上做坏事,而去指责公关公司。我认为,舆论对网络黑社会的指责,实际上是没有找到根源。根源应在于不良企业和不良媒体。

当然作为公关公司,我们重视新媒体的运用,但我们有自己的原则,我们的核心价值观是“向上向善”,不做任何有违价值观的事情。我相信所谓的网络黑社会绝不是公关公司所为。

图:关键点公关总裁办公室里高挂着上书“向善向上”四字的匾额

中国公关网:总体来讲,您认为丰田“召回门”事件的公关是失败的吗?

游昌乔:任何危机公关的处理,都处在政治、文化或金融等大环境下,丰田的召回事件首先是在这个大背景之下的。

丰田危机公关的失误在于,危机发生早期处理太过缓慢,这也是大公司通常犯的错误,原因在于决策机制较长,企业在危机发生后心存侥幸,在企业利益和公众利益冲突时他们优先考虑了企业利益,造成因小失大。丰田危机公关的失策,具有普遍的教育意义。

一国的企业在别国的生存,都应该保持相对的低调,融入本土,多承担企业的社会责任,这也是在全球化进程中,走出去的企业要吸取的教训:勿因小失大,服务上严把关。

中国公关网:对公关行业的未来发展您有哪些想法?

游昌乔:在新媒体时代,从政府到企业,对公关的需求都会越来越大。我们必须再次强调正确认识公关。公关不是勾兑关系,而是建立良好的公众形象,而建立良好的公众形象需要专业的机构提供意见咨询和良好执行。

伴随着公关行业的飞速发展,有实力同时兼具社会责任感的公关公司会最终占领市场。沟通力、策略力、执行力、资源整合力和成本控制力这五种力是公关公司长远发展的核心所在,只有建立“五力合一”的团队,才能够赢得客户的信赖,打造一支能够超越客户期待的团队。

在为客户提供价值上,我们提倡“五做主义”,即做客户尊重的事;做客户感兴趣的事情;做客户看得见的事情;做对客户有用的事情;做客户愿意持续性投入并获得持续性发展的事情。我们希望借此成为受客户尊重和欢迎的企业,为客户提供专业的不可替代的服务。

在公司发展的同时,我们坚守企业的社会责任,在推动母婴健康及节能减排方面作了很多贡献,获得了政府、国际组织及公众的好评。作为一个专业的公关公司,我们希望也有能力做到用公关的力量推动公益事业获得良性发展。

中国公关网:请讲一下关键点公关未来的战略布局,您是否有足够的信心?

游昌乔:在公司未来发展上,我们会有两个重点:从以前的做大变成现在的做强;从以前的做规模变为现在的做专业。

去年我们关键点传播集团在北京有9个子公司,今年增加到10个,2010年我们会加大对子公司的投入,使各子公司独立运作,进而保持和强化各自的优势,为客户提供更精准的服务。在业务经营上,从追求规模到追求专业。每一个团队都能够专注某一领域,专业性会更强。这是我们下一步很重要的思路。各子公司既可以单兵作战,为企业提供精准服务;也可以相互呼应,为大项目提供全方位的支持。

在业务领域拓展上,我们希望实现由借平台到搭平台的转变。初步的想法是,搭建一些涵盖传统媒体和新兴媒体的行业门户。由与媒体良性互动,到做自己的媒体。我们提出了一个很宏大的目标,做中国的“默多克”。但要建立在保证各公关子公司专业化发展,为客户提供更有价值服务的基础上。

虽然任重道远,但引用胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话时说的“不动摇,不懈怠,不折腾”,只要我们牢记这几个词,相信一定会向目标逐步迈进。宏大目标的实现很大程度上取决于我们是否有一支同心同德、雷厉风行的团队。我们也借中国公关网的平台,希望能有更多的有识之士、有才之士、有德之士加入到我们,共同实现这个梦想。关键点公关目前不一定是在行业里最大的公司,但一定是最有梦想的公司。我相信,梦想有多远就能走多远。

中国公关网:关键点公关2006年移师北京,加入CIPRA,并积极参与行业活动,对于行业发展您有哪些期待?

游昌乔:中国公共关系行业在协会各位领导的倾心投入和领导下,影响力越来越大,行业自律性越来越强,行业的专业化路子也越来越明显。这是非常可喜的。

作为公关行业的一员,我们会加强自身的专业化建设,同时积极参与协会各项活动,增进交流,分享经验,总结教训。我们将严格自律,为客户提供有价值的服务,不砸行业的形象,热爱公共关系行业,对行业的长远发展有强大的使命感。在公司内部,我们要求所有的同事不说同行的坏话,不对竞争对手作负面评价。当然我们也希望行业空间越来越干净。我们呼吁,行业的从业人员和负责人更加理性的看待竞争和人员流动。


我们也将在专业化、使命感和自律性上做行业的标兵,为整个行业越做越强做出自己的贡献。我希望有一天当公关行业从业人员亮出自己的名片时,公众能够以尊敬的姿态看待。正如温家宝总理在2010年政府工作报告里多次提到的“尊严”两字。我相信尊严在某种意义上也是一种生产力,一种快乐的生产力。
(来源:中国公关网)


我们尊重原创者版权,除非我们确实无法确认作者以外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本网转载文章完全是为了内部学习、研究之非商业目的,若是涉及版权等问题,烦请联系 service@execunet.cn 或致电 010-85885475 删除,谢谢!

  网友对该信息的评论  (评论帖子仅为网友之间的交流,不代表本站的观点) 1条评论
主题 作者 跟帖/点击 日期
·关键点财经公关:为上市公司打造专业危机公关体系 网友 0/1541 2014/1/16

发表评论:
主题:
内容:
匿名发表 验证码: 登录名: 密码:   个人 企业
发帖须知:
一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
金令牌猎头
企业找猎头   职业经理人找猎头
CMP相关资讯
更多>> 
CMP相关猎头职位
更多>> 
十大猎头公司推荐金领职位
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务热线:010-85885475 E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号-1   京公网安备 110105001605号
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问