跳槽年年有，今年特别多!
从2014新年伊始房企就迎来了高管离职潮。据不完全统计，2014上半离职（含跳槽和内调）的地产高管人数达44人。招商地产董事长林少斌辞职、碧桂园首席财务官伍绮琴请辞、瑞安房地产行政总裁李进港辞任、曾供职万达的王寿庆接下金地抛来的橄榄枝……
变动主要集中于总裁、总经理、执行董事等核心职位。有人跳得好，有人跳得早，有人跳出去，有人跳回来，总之，跳槽是门技术活！这年头，市场风云变换，房企不好过，房企高管压力自然不会小，企业高管的变动在很大程度上影响公司的长期发展。超级职位大腾挪的时代来到了。
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让我们回过头，看看那些“跳槽”的高管现在过得如何？也许，他们的今天是更多跳槽者的模板。
曾任中海地产股份有限公司副总经理。2002年加入万科，任集团执行副总裁。2005年11月起兼任上海区域总经理。2011年7月加盟重庆协信控股集团，担任CEO。
刘爱明：
“到没有台阶的山上爬一爬”
2011年6月，原万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明宣布辞职，结束了其在万科为期9年的工作生涯。
在离职的记者发布会上，刘爱明曾这样形容自己的选择：“如果用登山来形容，万科是规范成熟的企业，这个山是有台阶的，按照这个台阶，当然体力好的爬得快一点，体力差的爬得慢一点。对我来说，希望有别的体验，到没有台阶的山去爬一爬。”
而这座没有台阶的“野山”就是协信。2011年7月初，刘爱明正式加盟重庆协信控股集团（以下简称重庆协信），出任CEO一职。
为追求不一样的风景必然是需要付出不一样的努力。初入重庆协信的时候，刘爱明就表示，重庆协信给了他更广阔的发展空间，但同时也带来了诸多考验。“中国民营企业发展不容易，尤其协信在重庆这样一个内陆城市，资源很少，几乎就是没有，而且大多数政策也不是非常支持，所有的一切都要靠努力去争取。”
现如今，经历了三年多的“攀爬”，刘爱明已经逐渐在重庆协信这座“野山”上收获到了不一样的风景。
近几年来，协信崛起迅猛，经过多年的积淀走上了立足重庆，布局“长三角”、“大西南”、“环渤海”的发展之路，先后进驻上海、北京、成都、苏州和无锡等多个城市。同时，协信逐步确立起了“城市高尚住宅”、“城市综合体”、“创意产业园区”三大主力产品线。
用刘爱明的原话来说，“协信是个很特别的企业，在企业文化方面，对个人的要求、对每个细节的要求都非常高。我在协信会成长得非常快，学到的东西会非常多，一年可以学到两年的东西，这也是协信的魅力所在，这样的企业做大做强、做精做深只是一个时间问题。”
曾任国营长江有线电厂高级工程师、曙光电机厂厂长。1995年加入金地集团，曾担任金地(集团)高级副总裁、上海董事长兼总经理。2010年6月，创立星浩资本，担任CEO。
赵汉忠：
天性爱挑战
2010年6月，原金地集团高级副总裁、上海金地董事长兼总经理赵汉忠结束了自己在金地15年的工作生涯。
随后，这位上海地产圈的风云人物在因缘际会下与郭广昌、周忻、范伟一同成立了星浩资本。究其缘由，赵汉忠曾回答，星浩资本是具有开发能力、招商能力的房地产私募基金，集合中国民企的资本，专注于开发建设大型城市综合体。业内人士预计，未来房地产的发展会逐步走向多元化，而城市综合体拥有绝佳的机会。
组建星浩资本之后，赵汉忠的工作量呈几何式增长，统管三大体系：基金公司、开发团队以及服务平台，而这三大体系将专注投资开发及运营星光耀城市综合体。在早期接受东方早报的专访中，他就说道：“创业过程中身体比心要累很多。从融资、开发，到招商、管理，工作节奏超出一般人的想象，最苦的是一天坐飞机去两三个地方，有时候根本搞不清自己在哪里。”
高强度的工作换来的是惊人的创业效率。
截至目前，星浩总共在哈尔滨、南通、苏州、大连、上海、泉州6地投资了7个星光耀广场城市综合体项目，其中，大本营上海有着真如与沪太路两处项目。
另外，据披露，星浩推出的星光耀地产开发基金III期预计于今年底整体封闭，总募资规模将达到49亿元。这一数值将刷新国内地产基金的募资纪录，这家成立不足4年的公司也将稳坐中国规模最大的房地产私募基金之位。
对于赵汉忠而言，此番创业无疑是成功的，而其中过程更值得称道，用他的原话来说，“创业是一件非常具有挑战性的事，一路上确实有很多的艰辛，很多不确定的问题需要去解决，同时，还需要承受常人难以想象的压力，但我骨子里喜欢这样的挑战，在克服种种的困难之后，有一种自我价值得以体现的愉悦感，我很享受这种愉悦感，这可能跟我的性格有关。”
曾任深圳赛格宝华电子股份有限公司销售经理、经营部部长、副总经济师。金地(集团)股份有限公司董事、总裁。2010年起，担任中国天地控股集团有限公司总裁。
张华纲：
做养老地产业的“黄埔军校”
在几乎与赵汉忠离任的同一时间，原金地董事会董事、总裁张华纲递出了自己的离职信。对于离职的原因，张华纲当初的答案是，“个人现在的管理风格与集团发展的吻合度不是很高，公司目前抓住机遇的能力与执行力与其所期望的差距比较大。”
阔别老东家之后，张华纲看上了养老投资，加入中国天地控股集团有限公司（以下简称“天地控股”），并担任总裁一职。
为开启中国式养老地产可行性发展模式，张华纲足足蛰伏了三年之久，在此期间，他带领天地控股团队考察了20多个城市，并与澳大利亚最大的养老机构——AVEO公司完成战略合作，由AVEO占股51%，天地控股占股49%，成功引进西方顶尖开发老年社区的运营经验。
2013年7月，张华纲带着其开发团队亮相上海，并首次为天地控股第一个养老地产项目——天地健康城造势。当时，他在媒体见面会上说道，经过综合考虑，天地控股最终落户上海朱家角，定位于打造一处照顾老人完整退休生活的综合社区。
筹备近一年后，2014年5月，天地健康城正式开盘，并取得不俗的成绩，推出的近百套房源当天就去化近九成。
但张华纲的野心远不止于个别项目的成功，他曾明确表示，希望将天地健康城打造成一个样板性的项目，一方面将标准固化，降低对人的依赖，另一方面借此项目形成健康地产培训体系，甚至让天地健康城成为未来产业内的“黄埔军校”，并坚信如今的天地控股能如当初万达进军商业地产一样，在较短时间内固化商业模式，从而解决养老地产现金流难以平衡、投资收益率低等问题。
“相比金地集团的工作经历，我目前从事的养老地产业务在专业门槛上要求更高，操作更难，但我将继续沉淀在这一领域。”张华纲如此说道。
曾任中国建筑第五工程局有限公司总经理。2010年加盟碧桂园，现为碧桂园执行董事、总裁。
(来源：楼市周刊)
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