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朗黛服饰董事总经理苏颖波讲述品牌与梦想的旅途故事


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2014/8/22
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朗黛服饰董事总经理苏颖波

  总编壹说:十一年之前,只是一个小小念头;十一年之后,这个小小念头成为深圳女装时尚代言。朗黛服饰的董事总经理苏颖波女士,在最美好的年华里选择了一个美丽事业。她遵循自己内心的声音,一次次挑战,一次次跨越。在短短十一年里,用激情与梦想铸造了朗黛的优雅与独特。
  苏颖波用“一切能扛过去的困难都不是困难”的信念,成就了朗黛服饰在中国女装行业的丰盛与荣耀。未来,她将继续带着激情与热爱,在中国时装界一展深圳女性的设计才华。
  时尚教母COCO CHANEL说过:“天知道什么时候是你人生最重要的时刻!”
  朗黛希望:每一刻,都是女人最美的时刻。This is my moment,my perfect moment。
  这便是朗黛MYMO品牌所要传递的理念,所要追寻的梦想。希望女性在每一刻,都能发现最美好的自己。
  深圳晚报副总编辑霍莉女士做客朗黛,与朗黛国际董事总经理苏颖波女士畅谈一场关于品牌、关于梦想的旅途故事。
  寻梦之旅 从零开始进修服装设计入行
  深圳晚报:听说,您在上大学时是一个特别酷的女生?
  苏颖波:我是在湖南大学念的工业设计专业,当时工业设计是个新兴学科,我觉得这和从小就喜欢的画画沾边,虽然父母极力反对,我还是坚持了这个选择。
  当时我在同学中真的算是比较爱玩的,当大家都忙于考四六级时,我玩起了架子鼓;当同学为考试焦头烂额时,我却悠闲地给自己做衣服。
  大学四年里穿的很多衣服,都是我自己设计的,还曾在学校的艺术节上表演过设计的服饰。大学毕业时,我设计的一套套衣服还成了众多同学争相索要的纪念礼物。
  深圳晚报:那您在毕业后是怎么走上品牌创立之路的呢?
  苏颖波:1993年,我毕业后被分配到深圳,在一家经济类杂志当美编,后来又先后从事过平面广告设计、网站设计等工作。但是,梦想在放弃一次次机会后变得清晰,真正能吸引我全心投入的,是服装设计。
  为了这个梦想,我毅然决然地从零开始,学习法语,进修服装设计专业。为了这个梦想,我在最短的时间内以当时超高的分数通过法语考试,以恨不得一天30小时的状态学习着服装设计,之后又到服装公司学习。遗憾的是,去法国进修的计划因为考虑到当时孩子还小,推迟了。
  2003年8月,我觉得是时候了,就注册公司,正式成立了深圳朗黛服饰。
  管理谋略 尊重团队里每一个人的价值
  深圳晚报:朗黛十一岁了,这期间里有没有经历过让您印象深刻的挫折?
  苏颖波:服装企业时尚性非常强,永远都是被时尚推着走,如果没有一股对时装的激情和热爱,我不可能坚持到现在。
  身为一位女性企业家,遇到的挫折是不少,但女性也有着更强的韧性。而且,我非常幸运,在追梦的路上,我的伙伴越来越多。朗黛现在的设计总监、板房主管、物流主管等,都是陪我从品牌成立之初到现在的老员工了。朗黛曾经是我个人的梦想,现在已经是大家的梦想,大家的事业!
  作为女装品牌公司,我们也很庆幸身处深圳这个城市,政府和行业协会的支持,都是我们克服重重困难的坚强后盾!
  深圳晚报:您觉得,老员工们一路追随的最主要原因是什么?
  苏颖波:朗黛在内部管理方面坚持的一点是“以人为本”。这不是一个很虚的口号。企业家要尊重团队的个人价值,让个人的价值在企业得到实现,同时企业的目标也实现了。
  纵观大局 国内服装业发展需大氛围推动
  深圳晚报:中国有几大服装基地,您觉得目前国内服装行业的发展环境如何?
  苏颖波:国内服装行业的发展非常迅速,深圳是一个移民城市,是一个新兴的时尚都市,它融合来自全世界最前沿的时尚的资讯。深圳的地理位置离港澳地区非常接近,相对来说更接近国际的时尚潮流,也更融合了各种时尚元素,所以深圳的大环境对于服装行业的发展是非常有利的。

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  不过对比国外,国内还是需要一个大氛围的改变,服装行业不是靠几个设计师就能做起来的,而是要靠整个社会的文化氛围来推动。欧美国家的民众普遍比国内民众更注重打扮,尤其是秀场外,去看秀的潮人打扮得比模特还好看。国外就是有一个全民都注重时尚的大氛围,才会有那么多时尚大牌。
  美好愿景 带着热爱激情向更高梦想迈进
  深圳晚报:朗黛先后被评为“深圳服交会十佳设计品牌”、“十佳女装品牌”、“最具市场价值女装品牌”等,并获得“时尚产业推动大奖”、“深圳市服装创新品牌奖”等。未来,您对朗黛有着怎样的期望?
  苏颖波:十一年来,我们在市场认可度不断提升的同时,也在为
  “深圳女装”、“中国设计”贡献着自己的力量,我们先后协办过澳亚卫视、红十字会的赈灾晚会,承办过深圳服交会的百货业高峰论坛,以及优秀品牌代理商论坛等等,收获了很多荣誉。
  十一年来,我们一直不断自我超越,完成一次次蜕变。
  近几年,国内消费者的品位和消费能力提升显著,我们也抓住这一时机和意大利设计团队合作,继MYMO之后推出了高端精品女装品牌M.HITI熙瑅,M.HITI熙瑅提倡穿在身上的生活智慧,用极简的轻奢主义为都市女性提供更为个性化的选择,于纯粹的尊贵高雅中恰当地糅合了简单利落的摩登感。
  未来,朗黛将携旗下两大女装品牌MYMO与M.HITI,带着对时装的热爱与激情向更高的梦想迈进。
  星掌门
  苏颖波 1993年毕业于湖南大学工业设计系,分配至深圳任职杂志社美术编辑,并先后从事企业广告策划设计、网站策划设计等。
  因对服装的不可割舍的热爱,开始进修服装设计。于2003年投资成立深圳市朗黛服饰有限公司,现任公司董事总经理,全面操盘公司旗下两大品牌:MYMO和M.HITI。
  星档案
  深圳市朗黛服饰有限公司,是国内知名女装品牌运营商,成立于2003年,由朗黛国际(香港)有限公司全资控股,是一家集策划、研发、设计、制造、营销于一体的具有现代化、国际化、经营管理专业化的品牌服装企业。
  朗黛国际秉持专业分工、合作共赢的理念,在整个服装产业价值链中,立足做好品牌打造、品牌运营、创意设计、渠道建设和营销服务。
  朗黛国际立足香港,扎根深圳,面向世界,积极吸纳全球最先进最优秀的企业文化和管理思想。十一年倾力打造完美诠释都市女性优雅、知性风格的中高端女装品牌MYMO,并于2013年公司成立十周年之际推出与意大利设计团队联合打造的高端精品女装M.HITI熙瑅,用极简的轻奢主义为都市女性提供更为个性化的选择。
  朗黛国际将携旗下两大女装品牌,MYMO与M.HITI,从中国有影响力的女装品牌向更高的梦想迈进。

(来源:中国时尚品牌网)


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