本报讯 时隔近两年,国际连锁巨头百思买开出了在中国的第二家门店。8月26日,百思买位于上海中山公园的第二店将开始试营业。面对国美、苏宁的快速扩张,百思买的前景不容乐观。
北京开店曾遭国美“狙击”
百思买第二店的开张过程颇为“艰难”。2006年,在进入中国3年之后,百思买首店在上海徐家汇开业。此后接近两年的时间里,百思买“二店”迟迟没有下文。
其实,当初百思买计划在北京开店时,就被国美打了个措手不及。百思买曾看中北三环马甸宜家旧址,但这处房产被黄光裕闪电出手拿下,并成功植入“鹏润电器”。之后随着国美和苏宁在京扩张提速,百思买“黯然”离京。在今年年初,就不断传出百思买“二店即将开张”的消息,但在经过严格审批后,直到近期才拿到商务部的批文。
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“二店”营业面积近4000平方米,是一处独栋的建筑。其延续了百思买的风格,没有厂家派驻的促销员,全部销售员工均由百思买统一聘用和培训,所有产品标价一律“透明无保留”。百思买中国市场部总监曾耀祖表示,公司在上海还将有几家店陆续开张,但其未透露数量与地址。
国美苏宁不惧“蜗牛速度”
“说实在话,我们在徐家汇店的营业额能在所有卖场里面排前十,但它毕竟只有一家,远比不上国美、苏宁。”猎头.昨日,百思买一位家电企业高层如是说。
单以上海为例,苏宁在当地的店面有50家左右,苏宁中山公园旗舰店就离百思买新店不远。苏宁董事长张近东不止一次地表示:5年内不把百思买当做对手。
家电专家刘步尘认为,与国美、苏宁开店的“火箭速度”相比,百思买只是“蜗牛速度”。他表示,百思买在中国的发展,不仅面临企业战略过于保守的问题,还面临来自政策阻力。
刘步尘表示,家电连锁竞争的本质,是渠道资源的争夺,谁拥有的门店数量越多,谁的话语权越大。猎头公司.今后百思买每开一家店,都将受到来自国美、苏宁的“围剿”。不过,百思买先进的经营理念值得国内零售商学习。比如其安装服务,可以在购买产品两个小时之内安装完成。而对于各类潮流科技产品,消费者可以在店内随意试用,还能得到专业销售顾问的协助。
(来源:新京报 作者:田丛)