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著名猎头:哪4个层次的表现让你在面试中脱颖而出?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2016/9/27
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多年来,我的猎头公司为各行各业的顶尖公司寻找和评估优秀人才,我们了解高管们在面试时如何区别不同候选人谁更出色一些。他们非常清楚候选人到底具有怎样的真实能力。这篇文章,将会告诉你,他们判定的标准以及你该避免的误区。想给老板们留下深刻印象,这篇文章一定不能错过!

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我的猎头公司听过很多人讲述他们在自己的领域有多么优秀。许多年来,接触了这么多的候选人,我们也学会了辨别哪些人处于普通水平,哪些人处于较好水平,哪些人极其出类拔萃。

今天,我们给出了一些指导性建议,希望能帮你在面试中告诉潜在的雇主你在自己领域有多么优秀,给他们留下深刻印象。以下按照有经验的面试官在面试时的想法,从最基本到最令人印象深刻的顺序,列出了候选人可以采取的四种主要方式。

1)最基本的方式:谈论自己的特质和能力

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面试时,许多人都喜欢强调自己最具优势的特质和能力。他们会说自己学习能力很强,具备毅力,以结果为导向,或非常勤奋。他们还会说自己是一个优秀的项目经理,沟通能力好,领导能力好。

实际上,如果你是个刚毕业的大学生,工作经验很少,或根本没有工作经验,那么大谈特谈你的特质和能力的确是一种可以采取的方法,你可以尽量把重点放在你的潜力,以及能助你取得成功的某些特质和能力上。

只采取这种方法会带来什么问题?

不过,如果你已经拥有了一定的工作经验,却还这么做,那么“身经百战”的面试官会想,为什么你要告诉他们你有什么特质,有什么能力,而不谈谈你在之前的工作中做了什么?你和刚毕业的大学生的区别就在于你有实际工作经验,而他们没有。可如果你不谈论这些工作经验,只提自己的特质和能力,那你和大学毕业生就相差无几了。

2)较好的方式:谈论自己的工作经验

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对于面试官而言,他更在意的是你能做什么。你的实际工作经验更能反映出你的能力。因此,请先告诉他们你的实际工作经验,到底能做些什么,然后再从中归纳出你的特质和能力。

只采取这种方法会带来什么问题?

然而,如果只采取这种方法带来的问题是,有经验的面试官明白,即便你在某个岗位上做了很长时间,但这并不意味着你就能很好地完成这个岗位的职责。想想你身边认识的人,是不是有人一份工作做了很久,但也只是马马虎虎,普普通通,甚至做得还不是很好?雇主想找的并不是马马虎虎、普普通通的人,他们希望得到非常优秀,甚至是极其杰出的人才。

3)更能让人印象深刻的方式:谈论自己取得的成就

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记住这一点:如果你想告诉你有多么擅长做某件事,那么就告诉他们你取得了什么成就。想想你取得了哪些能证明自己能力的成就。成就越吸引人,越让人印象深刻,效果越好。

例如,我面试过许多候选人,他们的简历很吸引人,其中包括令人印象深刻的学位、证书、待过的公司、多年的工作经验。但是,如果你让他们说说自己在相关领域取得的最令人印象深刻的成就,他们给出的例子却是平淡无奇。这时你会这样想,他们所接受的训练、得到的机会显然并没有什么作用。

同样,我还面试过其他简历平淡的候选人。他们毕业于二线学校,在不太知名的公司工作过。但当让他们分享一些最令人印象深刻的成就时,他们举的例子令人十分印象深刻。他们或是作出过较大的成绩,或是带领过一个较大的团队,或是能创立、执行一个新进程。因此,虽然一开始我可能会选择资质更好的候选人,但这时,我会更偏向挑一个成就更令人印象深刻的候选人。顶级公司的思考方式同样如此。

只采取这种方法会带来什么问题?

但即便是听候选人谈论自己的成就,也可能会产生误导。有些聪明人,听上去做出了许多优异成绩,但实际上,他们并没有做过这些事情。他们可能仅仅是辅助、参与、或看到其他人做过这些事。他们深知事情应当如何发展,但其实他们从未自己带领、管理过某种情境。

也有可能,他们所取得的成果大部分源自于公司的运作,或自己所在的团队;或者当时的市场环境很热,或还不太成熟;或是当时的竞争还不太激烈。

4)让面试官产生“就是你了!”想法的方式:告诉面试官自己是如何达成优异成就的

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有些人不仅能告诉你自己取得了哪些优异成就,还能准确地告诉你自己是如何达成这些成就的,这就是他们总能给人留下最为深刻印象的原因。他们能够准确、迅速、流畅、毫不犹豫地告诉你整个过程。

他们之所以能如此迅速、准确地告诉你,是因为他们亲身经历了整个过程。他们花了数十个小时思考、理解,希望找到能完成任务的方法,还花了数百个小时亲身执行这些方法。事实上,他们不仅能告诉你为什么要按这种方法行事,还能告诉你为什么自己没有选择另一种方法。你听完他们的话后,会不由自主地产生这种想法:“哇哦,太棒了!”

对“久经沙场”的管理人员和面试官而言,真正能脱颖而出的是那些不仅能告诉你取得哪些优异成就,还能告诉你如何取得这些成就的人。如果你想把握住某个很好的机会,在面试中给对方留下深刻印象,那么你就应该这么做。

(来源:MBA俱乐部)


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