一个 CEO的对于这个问题的答案会揭示出她为人的正直与否。你的 CEO或许会笑一笑，然后有些过于轻浮地说：“经常啊”，表明她会习惯性的有意识地去误导员工。另一方面，如果一个 CEO对于承认一些实质性的东西太过犹豫，你也应该对此提高警惕。就好像她想掩饰一些东西。理想情况下，你正在找一位 CEO和你在一条战线上，并以一种细致入微而又体贴的方式告诉你，什么时候她会选择对团队掩盖修饰一些信息，并说明这样做的出发点是什么。

问题二：你认为你领导力中最大的盲点是什么？

这是借鉴了经典问题，“你认为你最大的弱点是什么”——但是这里有一个转折。“盲点”一词意味着 CEO她可能有一个经常会忽视的弱点。所以她对于这个问题的回答也会揭示她对自身弱点的意识有多少。她是否很难直接给你一个答案？或者相反地，给出了一个清楚的答案。如果是后者就表明她会经常反思一些事情，自我反省，甚至与同事和执行教练讨论过相关的问题，也就意味着这个领导有你所想要的谦逊和自我洞察的能力。

问题三：对你来说，公司怎么样算是成功了呢？

这似乎是一个毫无疑问你会去问的问题，或许你已经问过你的 CEO了。但是，我们可能都没有仔细地去听回答。如果一个 CEO的回答全部都是关于“赢”、“挣钱”和“主导竞争”，那么我敢保证这些东西百分百会是你工作的全部重心。相反地，如果她也谈到了创建一个可持续的健康的文化，确保员工在工作中可以获得的满足感、挑战性，并且支持他们的工作。你可以试着相信这些也会反映在公司环境中。关于这个问题的回答，会很清楚地表明一个 CEO在运营公司时优先的考虑事项是什么。

问题四：从贵公司离职的员工是如何描述他们为你工作的这段经历的？

这或许是一个很难去问未来 CEO的问题，尤其是当他们还没有决定雇佣你的时候。但是这可能是最重要的一个问题。关于这个问题的答案会反映出这个 CEO有没有认识到他们过去对待员工的方式是否恰当，以及他们是否愿意承认自己曾经可能不是一个好的领导。警惕那些只谈正面东西的 CEO，因为这表明了他们拒绝去承认自己的缺点，或者没有理解自己的一些领导行为是如何驱使对方离开的。

如果你害怕问这些问题尤其是最后一个问题，担心会冒犯到你未来的 CEO，那么这本身就是一个信号，这个 CEO可能并不是你想要的那种。优秀的领导者会欢迎棘手的问题，而且也会对你想要理解他们如何领导的诉求而印象深刻。

在你下决定为他们工作之前，问这些问题不但会增加你的印象分，而且也会提供给你所有你需要的信息。

(来源：36氪)

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