我相信随着互联网的发展，尤其是互联网视频平台的逐渐成熟，那会分掉很多影院的票房。不远的将来，如果实现同步上映，和视频、和影院同步上映，我想这个市场会无比庞大。
| |||||||||||||||||||||||||||
EW:这个其实真不远，有一些电影已经接近形成零窗口期?
董:零窗口期这是早晚会到来的。以前我们看的电视剧，先上电视，后上互联网，今天有些同步了，有一些甚至先上互联网，后上电视台，这个模式已经颠倒过来了。
电影为什么不这样，早晚影片也是这样的，都是一个文化作品，只是表现的方式不同，是呈现在哪个地方不同，我觉得这个市场一定会大改革，改革能催生出好的作品。这是有普遍性的。
一个好的作品的观看，受限于时间和空间，比如说要看一个电影，基本需要四个小时的时间。两小时的电影，一小时去、一小时回，基本上四个小时要搭进去。
我对一个好的作品真的想看，但是这个时间我搭不起，如果换一种方式，同时在影院和同时在视频上面都能够看到，让我可以用碎片的时间欣赏一部我喜欢的作品，何乐而不为。我觉得这个时间、这个时代很快就到来。
EW:回过来看，欢喜传媒是最早和顶级电影导演达成网剧合作的公司之一，早在 2016 年决定投资王家卫的网剧，也和陈可辛达成了网剧合作的协议。是不是也跟您对视频网站的思考有关?
董:其实像王家卫这样的导演，他的受众面是很大的，只是有时候他的电影作品很多人觉得更艺术一些，但是他作品的影响力一点不逊于今天高票房的电影，甚至是超过好几个数量级。好的导演其实就是好的 IP，所谓 IP就是有关注度，这个关注度是多元的、复杂的，多层次的。
=============分页符=============
小鲜肉也有关注度，有三到五千万粉丝在关注他们。爱奇艺、腾讯和优土会员现在也在三千万到五千万之间，这是我看到的数据。如果让会员增长到八千万、一个亿，甚至是两个亿， 仅仅靠小鲜肉是实现不了的。必须有更多值得关注的元素，更多元的关注群加入。
因此，多元的内容，多种品类、多种元素的组合，才能催生出突破一亿(付费)用户的视频平台，才能将更多优质、稳定的客户吸引进来，从而让平台进入良性循环，更加稳定地发展。
关于【欢喜首映】App：建立一套流媒体的新标准
EW:之前欢喜也想做在线视频平台——欢喜首映，做视频平台的思路是?
董:欢喜首映，是我个人的一个野心，将近十年都在想这个事。欢喜首映已经试播了，之所以是试运营，是因为内容需要成本，我们做了一个标准：每天一部新电影， 每月一部大制作，每周一部话题电影。
EW:这个模式很像 MUBI，本来欢喜传媒想将 MUBI 引入到中国市场，相当于一种曲线的方式把它引进来?
董:对，这是它的模式，我们获得 MUBI 的技术授权把这个模式引进了。我们推了王家卫的系列，也推了一些新片，我们也买了一些口碑比较好的版权在做测试，测试的结果还是比较让人欣慰的，也比较让人感动的。两三个月当中，我们已经陆续有大概几十万用户了，每天都有增加，在这种没有新的内容的情况下，被关注程度还是挺可观的。我们现在的人数已经超过 MUBI 的人数了，MUBI是8万用户，我们已经有几十万的注册用户了，主要是中国市场太大。
EW:欢喜首映是计划走付费模式吗?
董:我们还没有开始全面付费，我预计将来一旦启动付费模式的话，注册用户会很快转变成付费用户。我觉得好的内容他一定会有人愿意付费，付费模式已经在我们的年轻人，包括中年人中形成了，这种“对好东西付钱”的观念，我们从小就有，就有这种习惯，“付费模式”只不过一种新说法。关键在于有没有好东西、好内容，值不值得观众来付费。
欢喜首映的模式，相当于我们开了一个精品店，一家买手店，来帮观众选出更好的电影和剧，为观众来服务，让他花更少的时间，看到更好的、 精选的内容。
EW:您觉得 MUBI 这种模式的流媒体服务,还有空间吗?
董:这种差异化、独特的方式，空间会越来越大的，小众、细分的模式还是很厉害的。包括前段时间腾讯把阅文分拆上市。为什么不放在腾讯里面而是要分类出来，让客户群更精准，目的更明确，我要找文学，直接上这个看就行了。 那将来可能欢喜首映它的分类也是很准确的分类，我们很多的电影都是旁边人推荐给你，你就去看，而很少说我在哪哪看，一般都是熟人推荐得更多一些，欢喜首映就是这个熟人，我们相信熟人的判断，对吧。
能不能成功，我也不敢保证。成功有两个基本因素：第一个你有大量的资本支撑;第二个有足够的内容。
如果自身没有内容，根本没办法跟大的视频网站竞争，因为他们太有钱了。大网站之间也同样面临着互相竞争和优胜劣汰，因此他们既要有钱，也要有资源。欢喜的情况是，有资源，钱不是一点没有。如果我们把资本的问题解决，就具备了成功的两个要素“资源+资本”， 成功，我觉得是可以的。
关于合拍新方式：第一市场应是中国大陆
EW: 随着中国电影市场持续增长，中外合拍近年受到重视，如何看待未来国际合拍的趋势?
董:看二十年前的合拍，当时二十年前的合拍有好的电影，比如说贝托鲁奇拍的《末代皇帝》，当时我们和索尼合拍的《卧虎藏龙》，都是经典作品，都具有时代的代表性。后来，陆续也有一些合拍，在国际上也有一些获奖，但都不足以让更多人记住，不足以影响一代人。
以前我们的合拍是注重于国际市场，中国票房一年才十几个亿，甚至几个亿，那时候美国市场上百亿、几十亿。
反过来今天我们再看合拍，还走以前贝托鲁奇和《卧虎藏龙》的路，似乎不行。更重要的是，应该用先进的理念和思维方式，到中国来拍中国电影。拍中国的合拍电影，主要的目的，不是在国际市场，主要在中国市场，去体现中国的制作水平和思维方式。
打个比方，二十年前、三十年前中国开始发展汽车工业。现在开的是长春的奥迪，上海的桑塔纳，慢慢演变成广州的本田，北京也开始陆续出来北京现代等等，这些合资公司生产的汽车产品投资企业百分之七八十是内销。
合拍电影也是如此，合作的目的是销售给中国市场。文化的合拍、合作是否也要吸收西方先进的生产技术和生产模式，结合中国的文化和艺术思维，共同来打造一个高水准的中国电影，这个中国电影主要的市场是大陆，第二个市场是国际。我觉得这样做，可能中国的电影会有一个突飞猛进的发展。在二十年前也好，十几年以前，中国很多好的导演，到国外去拍美国电影了。
李安在拍美国电影，以前吴宇森在好莱坞拍《双面人》。中国的导演在美国拍的是美国电影，而没有拍中国电影，就成功了。反过来变成合拍的，往往会有问题。所以我觉得不是中国的导演不行，导演的思维和导演的方式，和中国式的模式完全是可以的， 只是我们怎么处理这件事，如何去处理，我觉得也是非常重要的。
EW:您觉得为什么之前海外的电影公司还没有走这条路?
董:以好莱坞六大为代表，他们的思维还是建立在以前的方式上，和中国合作、合拍，找题材，这个题材是要有中国元素。我刚刚讲的这个思维方式他们可能还没有考虑过，没有认真去做。我从业二十多年了，跟美国的索尼、福布斯都接触过多次，他们要决定一个东西非常慢。其实中国能够快速地发展到今天，取决于做事的方式和力度。这个我觉得也是我们应该要保持住的。现在大家都能看到更好的电影和更好的思维方式、和电影新的走势。
(来源：环球网)
京公网安备 110105001605号