老字号燕牌乳业的陨落让很多杭州人民倍感惋惜,一个好好的企业怎么短短几年说垮就垮了呢?《每日经济新闻》昨日再次造访燕牌的收购企业——杭州新希望
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据这位知情人士介绍,上世纪80年代中期到90年代中期,他们的红光母乳化奶粉当时的销量在杭州市场排名第一。一直到1998年,液态奶才迅速做大,订户数达10万—15万份,在杭州排名第一。
投入巨额扩张屡泡汤
2000年,燕牌开始大规模扩张,甚至豪言要在每一个乡镇都能看到燕牌的身影,一味地在各地设办事处和分销机构,以致于物流、用工等成本直线上升,买卖不成正比,最后只能又进行大面积收缩,之前的大笔投入基本泡汤。猎头.
2002年,杭州食品厂又在富阳项目上先后投入了1400万元,准备建造生产基地,但是随着光明、伊利、蒙牛等外来乳品巨头的进入,杭州食品厂的经营开始出现困难,市场份额骤降,亏损越来越严重,富阳项目始终没能运作起来,巨额投入又化成灰烬。
联姻横店加速灭亡
由于横店集团经营的主项并不是乳业,企业仍摆脱不了亏损。2006年,横店集团又把燕牌转手给旗下的另一家公司好乐多,而好乐多是做商贸的,对乳品行业并不专业,以致于连年亏损。该知情人士认为,决策性错误是拖垮燕牌的根本原因。
(来源:每日经济新闻 张娟娟)