“目前勃林格中国公司在全球所占份额还比较小。今年如果能完成销售目标的话,我们会对整个全球公司增长率做出极大的贡献,我预计会是在15%左右。”5月6日,公司首席执行官潘大为对记者表示。
IMS(全球最大的医药信息咨询公司)数据显示,2009年,勃林格全球销售额增长了11%,远超市场6.7%的平均增长率,将罗氏、礼来、诺华等制药巨头们都甩在了身后。而与全球的辉煌业绩相比,由于进入中国市场相对较晚,勃林格在国内尚属跨国药企的“第二梯队”。 去年9月,曾任赛诺菲万安特中国总经理的潘大为新任中国区董事长。他为勃林格中国制定了“追赶-新产品上市-领导者”三步走的发展战略,未来3年正是公司的“追赶期”。
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潘大为告诉记者,在中国取得成功的跨国药企,要么是宽领域的产品组合,要么是单产品线在细分市场中取得领导地位。他历数了在中国发展最成功的前十几家跨国药企,大部分都是在八大治疗领域中覆盖了四到五大领域,如礼来、阿斯利康;要么则是在专一领域取得领导者地位,比如专注于肿瘤的罗氏和专注于糖尿病的诺和诺德。
正因为此,潘大为希望勃林格今后也能在产品线丰富上取得突破,加快新产品的上市速度,增加覆盖领域,取得在华市场竞争的突破。
他还指出,和处方药业务相比,OTC目前是公司的薄弱环节。猎头.2006年才进入中国OTC市场的勃林格在OTC领域的产品组合较为单薄,只有2个品规,未来希望通过购买本地成熟产品,包括直接在华兼并公司来丰富OTC领域的产品线。
“目前正在考察和洽谈的有3个对象,其中包括一个中成药领域品种。并购的方向将侧重于价格较低廉、地区覆盖广的药品企业。”潘大为透露说。
动物保健领域也是勃林格试图在华跨越式增长一个利润点。勃林格不仅有意将全球相关领域的新产品带入中国,而且谋求通过合资项目实现相关疫苗产品的本地化生产。猎头公司.他告诉记者,动物保健市场潜力巨大,勃林格目前正与广西一家相关企业洽谈合资,将投资5000万美元设立一家猪疫苗的生产经营企业,双方各持有50%股权。
(来源:作者:沈玮 来源:21世纪经济报道)