10月16日,安踏体育用品有限公司(股份代号:2020.HK,以下简称“安踏集团”)发布公告称,有条件地购入玛伊娅服饰75.13%的股本权益。
|
在收购事项完成后,玛伊娅服饰将成为安踏集团间接非全资拥有的附属公司。根据公告,安踏集团通过一家间接全资拥有的附属公司,与玛伊娅服饰(上海)有限公司(以下简称“玛伊娅服饰”)的若干股东分別订立若干买卖协议。玛伊娅服饰于2016年在上海注册成立,经营专为亚洲女性设计的运动服饰品牌MAIA ACTIVE。
MAIA ACTIVE的核心爆品是不插垫BRA、“腰精裤”等,是国内头部新消费品牌。该公司聚焦瑜伽等运动场景,消费者群体瞄准女性,其产品的优势是科技运动面料和更适合亚洲女性的版型。
MAIA ACTIVE品牌的创始人为欧逸柔,毕业于帕森斯设计学院,曾先后为J.CREW、Door-ri团队的设计师。联合创始人兼CEO为王佳音,曾就职于维多利亚的秘密,后加入小红书电商部门、参与建立家居和时尚两大GMV过亿的品类。
人群锁定
“我们对公司更有信心了。”
16日,安踏宣布有条件购入玛伊娅服饰75.13%的股本。一位玛伊娅工作人员告诉《21CBR》记者,今早创始人也和员工们分享了这个消息,并表示被收购“是一件好事”。
“单打独斗都能做到这样的规模,有了大集团撑腰,未来在供应链、设计等走得更顺。”
上述工作人员透露,安踏在玛伊娅员工安排、架构、理念等方面“干预较少”。
一家卖瑜伽服为主的国产品牌,凭何被体育服饰巨头押注?
16日上午,记者实地探访了位于上海前滩太古里的MAIA ACTIVE门店。
该门店在灯光、音乐等分为感知上,以轻松、柔和为主调。畅销的瑜伽裤陈列在门店右侧,来往的消费者能一眼看到;运动内衣等私密类衣物,摆放位置则在门店内部,靠试衣间的位置。
“与lululemon相比,我们有两大优势。”一位店员提到,MAIA ACTIVE专为亚洲女性设计。
记者注意到,门店所陈列的服饰颜色,没有大红大紫,取而代之的是燕麦色、乌木灰、奶茶棕这类低饱和度的色系。
“配色上,同样一个黄色,有的黄色让脸显得特别黑,有的让消费者的脸显得特别亮,我们会根据亚洲女性的肤色进行调色。”联合创始人王佳音分享。
亚洲女性与欧美女性在身材上,如腰线、腰臀差、大小腿比例等细节上,有很大区别。MAIA ACTIVE根据亚洲女性的身体曲线,设计服饰,让产品更“服帖”。
比如爆款“云感裤”,面料采用深层磨毛加柔工艺,纤维比发丝更细,体感更软绵,具有近1.5倍拉伸力,适合瑜伽、普拉提等的运动强度。
店员透露,公司员工以女性为主,除IT岗有少数男生,“尤其是门店的员工,几乎都为女性。”
女性创始人,女性为主的团队,让“专为亚洲女性设计”的品牌定位,迅速落地。
直面用户
另一大优势,在于性价比。
品牌天猫旗舰店中,以瑜伽裤为例,MAIA ACTIVE售价在360-500元左右,lululemon售价则主要集中在830-1160元。
短袖、运动内衣、卫衣等产品,前者定价也几乎是“lululemon的一半”。
记者注意到,MAIA ACTIVE官网中,“降低中间商渠道成本”赫然在列。据称,传统服饰品牌的渠道成本,是MAIA ACTIVE的2.6倍。
王佳音采用的是DTC模式(Direct To Consumer,直面消费者),即没有任何运营方和经销商,MAIA ACTIVE自有团队全包干。
除节约成本,品牌能直接根据消费者反馈,迅速调整商品设计、投放内容等。
《21CBR》记者注意到,MAIA ACTIVE并未邀请流量明星担任代言人,而是在抖音推出微综艺,记录8个素人用户,为期10周的科学健身和饮食过程。
“中国女性和西方健身人群区别很大。”王佳音解释,在用户画像上,西方健身品牌强调竞技概念,找世界冠军、世界一流运动员代言。
王佳音强调,对MAIA ACTIVE来说,私域更多是作为“360度陪伴”,而不是流量变现的渠道。
“我们从不在微信群中发促销类信息,要发也是一年两次,大家真的想买的时候会发,以真实分享为主。”王佳音说。
一套组合拳下来,去年,MAIA ACTIVE所有门店平均坪效近8000元,是行业平均水平的四倍,其中,销售情况最好的一家门店,坪效超2万。
线上同步起量。
2019年,MAIA ACTIVE天猫旗舰店销售额超亿元,位列年度天猫女性健身裤第一;去年,王佳音带队杀入抖音渠道,当年体量破亿。
截至发稿,MAIA ACTIVE天猫和抖音旗舰店粉丝,达到115.8万和29.4万。